- 观点新人站稳脚跟7注意358
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2004-11-30 | --
到一家新单位，适应新的工作环境通常需要3个月，这也是至关重要的3个月。你要在新的工作岗位上站稳脚跟，就必须把握住这3个月，给上司和同事一个良好的第一印象。尽快熟悉“游戏规则”每个公司都有自己的劳动纪律，要熟悉“规则”。而不要凭以前的经验办事。比如，接到找人电话...
- 观点四大手段赢得交际亲和力373
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2004-11-30 | --
主动攀谈，求得他人认可言为心声，只有用语言与别人交谈，别人才能更好地认识你，你也才能更好地认识别人。以交谈的方式与别人沟通，可促进和深化交往。善意疏导，去除他人误解人与人之间出现矛盾、磨擦是正常的，关键是要多沟通，说开了彼此之间就会取得理解，逐步磨合，再走向和...
- 观点什么时间做职业生涯规划最合适？405
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2004-11-30 | --
每一个人在人生的旅途中都要做一个职业生涯规划，这个规划从读书时就已开始设计，当今，大学生的职业生涯规划是个时髦的话题，许多大学开设了相关的课程或是专题报告与讲座，网络上也大肆炒作，一时间职业生涯规划成了大学毕业生最为关注的热点和最时尚的话题。同学见面，第一句话...
- 观点只有员工成长，公司才能成长373
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2004-11-30 | --
雅斯拓是原法国斯伦贝谢公司智能卡和终端部门，2003年成为单独的公司。从第一张存储智能卡和第一张微处理器智能卡开始，雅斯拓在设计应用、制定解决方案和提供创新技术方面一直在全球智能卡行业处于领军地位。截止到去年，雅斯拓已经连续三年成功保持微处理器卡全球市场第一名...
- 观点现在最盛行的14条妙语箴言415
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2004-11-30 | --
1、钞票不是万能的，有时还需要信用卡；2、每个人都应该热爱动物，尤其是煮熟的；3、要节约用水，尽量和女友一起洗澡；4、要用心去爱你的邻居，不过不要让她的老公知道；5、每个成功男人的背后，都有一个女人。每个不成功男人的背后，都有两个；6、再快乐的单身汉迟早也会结...
- 观点管理者与下属之间的距离应有多远？355
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2004-11-30 | --
在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，又能互相取暖...
- 观点鼓励的领导艺术330
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2004-11-30 | --
爱听好话是人的天性，无论你贫富贵贱，年龄长幼。有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴，可是小男孩顽皮好动，不好好学，朋友的妻子经常为此训斥他，却不起作用。于是，朋友就开始想办法怎样使孩子喜欢弹钢琴。一天下午，当孩子为应付父母，随便弹...
- 观点领导力：如何做一名品牌经理324
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2004-11-30 | --
品牌管理这个概念并非是一个新近诞生的字眼，我们大多数的企业都已经将其归结到一个非常重要的管理职能来考虑。但是在我接触的那么多客户中，到底应该给品牌经理赋予什么样的职责以及在企业组织内部如何定位品牌经理，仍然是困惑于众多企业管理者的大问题，特别是一些近几年在有形...
- 观点论市场经济条件下人才流动的动因514
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2004-11-30 | --
自1973年，戴维.麦克兰德发表论文，论证行为品质和特征比潜能测试能够更有效地决定人们工作绩效的高低以来，对能力的研究与运用逐渐发展起来。能力所广义上来讲包括一个人的特质和动机、价值观、行为表现以及技能。从狭义上来讲，能力仅指基于个人特质动机和价值观表现出的行...
- 观点被忽视的中层薪酬 中国中层经理人生存现状366
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2004-11-30 | --
同时肩负着高层绩效考核指标和基层收入水平预期的中层，倘若在薪酬上没有得到很好的关注，很难保证他们有持续不断的工作热情和对公司的忠诚。企业战略的执行，关键在于中层经理人。中层是经营计划的组织者，肩负着创造利润的使命。中层是企业理念的传递者，肩负着承上启下的作用。...
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