- 观点封杀拒绝的说话技巧347
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2004-11-30 | --
推销员要时刻记住拒绝是购买的前兆，一般来说推销员所遇到的拒绝，可分为三类：1、理性的拒绝“因为……所以不买（不能买）。”以某种程度的理由婉转拒绝，顾客自己出于理性的判断，而将其理由告诉我们。2、情绪化的拒绝社会上有不少人一看到推销员就火冒三丈。这种顾客的拒绝大...
- 观点知名企业的团队沟通技巧392
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2004-11-30 | --
现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法：1．讲故事波音公司在1994年以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高级经理们到自己的家中共进晚餐，然后在屋外围着个大火境讲述有关波音的故事。康迪...
- 观点用管理魅力去影响你的员工335
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2004-11-30 | --
无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，领导者和追随者总是难以步调一致。在这个纷扰的物质世界，领导们总是感叹诱惑太多，太难找到可以信赖的员工；而在这个崇尚个性自我的年代，个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感头疼。越来越多的证据...
- 观点五种诱惑方法：鼓动下属士气480
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2004-11-30 | --
领导力，是一种管理者必须具备的素质。那么什么是领导力呢？领导力就是管理者的管理能力的一种体现，也是其在管理过程中所运用的方法，手段，通过这些方法，手段所能达到的效果可以判断领导力的好坏。众所周知，做任何事情，凭借一个人的力量，单枪匹马，是不可能完成的，或者，即...
- 观点面试故事：先去敲门531
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2004-11-30 | --
那年我刚到深圳，就兴冲冲地抱着简历去参加人才交流会。整个会场人如潮涌，惟有沃尔玛公司的展台前冷冷清清，与会场的气氛形成了鲜明的对比。我好奇地走了过去，一看沃尔玛公司招聘启事上的内容，当即吓了一跳，招聘20名业务代表，却指明要名校的毕业生，并且还得有3年以上从事...
- 观点刚性管理显平淡509
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2004-11-30 | --
谈到西门子，多数人都会对这个百年老店带有一种崇敬之情。然而，在西门子面向运营商的电信设备销售经理张程眼里，西门子对销售人员的管理可以用“平淡”二个字来形容。“跨国外企的管理已经是一个良性循环的流程管理，职责界定非常清晰，管控严密，尤其是对设备的销售人员。”在接...
- 观点无为才能无不治718
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2004-11-30 | --
《老子》第3章：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱。是以圣人之治：虚其心，实其腹；弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫智者不敢为也。为无为，则无不治。在老子生活的春秋末期，战乱纷争，社会动荡。国与国之间互相征战、兼并，大国称霸，小...
- 观点中国式继承424
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2004-11-30 | --
看着由中信出版社出版的《中国式继承》这本书的标题，首先让我想到了中国历史上一幕幕围绕着“继承”所发生的千奇百怪的故事。从尧舜禹的禅让到启的夺权，从宋朝的“烛光斧影”到唐朝的“唐室中兴”，从明朝的朱棣夺权到清宫的“雍正疑诏”，无一不围绕着权力的继承和血统的继承展...
- 观点散心求职好心情 夜场应聘四项注意572
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2004-11-30 | --
（记者罗侠实习生李利文）昨晚的“人才夜市”吸引了众多的求职者，在这种形式比较特殊的招聘会里，记者全程跟随湖南大学应届毕业生李学林，体会在人才夜市找工作的独特感觉。“感觉挺新鲜”当晚７时许，记者在南宁市人才市场门口遇到了急匆匆赶来的李学林。小李是南宁市西乡塘区金...
- 观点初恋如风湿，每年疼一次357
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2004-11-30 | --
没有告诉我为什么/你走了这段时间又多添了一份/我对那些好日子的回忆想要对你说回来吧我依然爱你可所有的语言显得这么无力我又想干脆把你忘记/可我自己不能欺骗自己-----《王志文/想说爱你不容易》每次听到这歌，都觉得自己苍老了许多。于是一个人站起，一个人戴着耳机，...
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