- 观点面试考官眼中的工作经验378
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2017-11-03 | --
考生对自己缺点的说明，却惊人地相似：“我觉得我最明显的缺点就是缺乏实践经验”。不用说：考生大都很聪明，他们没说自己的缺点是“贪玩”、“贪财”、“不爱干活”和“爱跳槽”，这些都是考官眼中的“致命”缺点，因为这些缺点对用人单位来说是不能容忍的。至于缺乏经验，那是所...
- 观点沟通中怎样成为说话高手341
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2017-11-03 | --
1、说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价，不要给出自己的想法和建议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来，这是你的职责，决定事情是公司领导的事...
- 观点职场少走弯路的十条忠告291
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2017-11-03 | --
如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。一、买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就...
- 观点聚焦于你的优点343
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2017-11-03 | --
你能为雇主提供什么？雇主为什么选择你而不是其他人呢？在第一轮面试之后，什么东西能让雇主记住你，把你当作有潜力的候选者？这取决于你是否以你的资质、技能和个性特征去迎合他们的问题和需要。在面试中，你的任务就是使面试官确信你就是他们正在寻找的合适人选。解剖你自己专注...
- 观点面试，都试什么？392
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2017-11-03 | --
从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。面试测评的主要内容如下：1...
- 观点你的职场适应力有多强313
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2017-11-03 | --
过两天，你就要参加招聘、升职的面试了，你拼命熬夜看书却难抵睡意，这时你会如何克服强烈的睡意？A、吃泡面、吃零食、吃吃吃！B、放音乐听，边跟着唱边看书。C、先小睡一会，待会儿再继续“啃”书。D、心神不宁，不知所措。选A：你适应现实的能力很强，有过人一等的判断力，...
- 观点十招教你搞定最大薪酬300
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2017-11-03 | --
想让工资支票上的数字再大些吗？或许，这并非像你想象中那么不可企及！以下是薪酬专家教你的十招。1.听听上司怎样说或许你比周围的人更卖力地工作，但每年的加薪和分红奖励却仍比别人低。那是因为，比起你来你的同事更能把工作做得恰到好处又确信能得到上司的注意。切莫以为自己...
- 观点木桶理论对企业文化的启示409
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2017-11-03 | --
在知识经济大环境下，有很多企业已经在实实在在的做着一种工作——知识管理。知识文化的共享无疑是知识管理一个至关重要的方面。然而，我们发现，有很多企业会经常陷入“就文化谈文化”的困境。那么，究竟应该怎么样走出知识共享困境，塑造知识共享文化呢？谈到这，就想起了木桶理...
- 观点人力资源企业文化之间的关系298
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2017-11-03 | --
我国是一个有着五千年历史文化的国家，有丰富的文化底蕴和内涵，这不同于日本以“人”为本和美国以“科学”为本的文化，我们国家是以“精神”为本的文化，在我们人力资源企业文化建设的工作中要善于区别这种不同，遵循“学习—民族化—创新”的道路，才能做到扬长避短，发展我们自...
- 观点出色的HR管理者308
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2017-11-03 | --
优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。优秀管理者和一般...
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