- 观点面试中判断情商，这五个问题一问便知755
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2017-04-22 | --
编者按：情商主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的影响作用，有时其作用甚至要超过智力水平。虽然不同公司的价值观和企业文化不尽相同，然而，作为领导力的重要构成部分，员工的情商发展是企业管理与企业文化塑造中...
- 观点华为公司部分笔试题 727
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2017-04-14 | --
(一)(1)什么是预编译，何时需要预编译：答案：1、总是使用不经常改动的大型代码体。2、程序由多个模块组成，所有模块都使用一组标准的包含文件和相同的编译选项。在这种情况下，可以将所有包含文件预编译为一个预编译头。(2)char*constpcharconst*...
- 观点HR招聘技巧698
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2017-04-11 | --
销售人员需求量大，但是同时流动率也很大。不少HR反应公司最近扩大业务要招聘多名销售人员，在招聘网站发布信息，很长时间了，面试的人却寥寥无几；一些答应要来的，最后也临时有事来不了，部门负责人催着要人，HR到底如何做才能提高销售人员的面试成功率？我们不妨先来看看再...
- 观点最新财务部门年度工作计划608
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2017-03-24 | --
财务部部门年度工作计划如下：1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项，严格按公司应收款项管理制度执行，每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表，督察业务部门按期回笼资金。2、票据管理方面：认真核实产成品票据的数字，及时处理票据发生的异常和紧急...
- 观点2017年3月外贸业务员简历模板748
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2017-03-22 | --
姓名：李女士性别：女婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：江苏-徐州年龄：23现所在地：广东-深圳身高：162cm希望地区：广东-深圳希望岗位：贸易类物流/采购类教育经历2008-09～2012-06湖南理工大学商务英语与国际贸易大专2005-09～2008-06宋楼...
- 观点招聘效果应该如何提升？一个案例告诉你681
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2016-12-08 | --
招聘人人能做，效果各不相同。企业招聘中高级人才，最怕的就是重复无效的招聘，既不能满足用人部门的需要，又浪费人力资源成本，影响企业的正常经营，是企业人力资源利润损失的巨大。案例：在江苏南京有一家纺织企业，要招聘一个营销总监。公司陈总要求人力资源部伍经理加紧招聘，...
- 观点车间员工培训方案范文822
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2016-11-09 | --
为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。二、员...
- 观点新进职员培训方案范文（文教类）882
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2016-08-26 | --
为进一步加强我院新进人员岗前培训工作，确保新进人员尽快完成角色转换，使其更好地履行岗位职责，胜任高等教育工作，熟悉教育教学要求，根据我校师资队伍建设规划及学院培训管理规则要求，结合新进人员实际情况，学院决定对XX年新进人员进行培训，特制定本方案。一、培训组织与...
- 观点总经理（高管）聘用合同范文889
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2016-07-18 | --
甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。一.聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。二.聘用期限:自20年月日起至年月日止。三.担保方式：风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当...
- 观点员工对比怨声载道，你 凭什么能留住他们？1015
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2016-07-11 | --
一个好的企业往往有其独特的薪酬激励制度，使得员工对其满意度居高不下，甚至使得许多员工带来更多优秀的员工。这更使得这家企业的人才储备库愈加充实。你愿意将自己的好朋友介绍到我们公司吗?如果从1到10为你的意愿度打分，你会打几分?如果不愿意，那么公司做出哪些调整会改...
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