- 观点企业文化与绩效管理445
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2004-11-30 | --
二十一世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。笔者认为，重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，...
- 观点如何走出绩效考核的失败510
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2004-11-30 | --
企业的整体营运绩效，固然与公司、公司规划、目标密不可分，但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关。因此，通过对员工工作绩效良莠的评价，并保持对员工的有效回馈，企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，形成一支高效率的工作团...
- 观点绩效考核 怎么“考”442
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2004-11-30 | --
姚燕洪标杆管理咨询（上海）有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协创会理事长问：您说的都是大的企业，比如说像五六十人的企业，可以用这种方法吗？也需要这么复杂吗？姚燕洪：我认为是没有问题的，我现在企业只有六个人，我也用这个方法。这和企业大小没有关系。你可以简化一点...
- 观点20%流程决定80%绩效428
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2004-11-30 | --
20%的流程往往决定了企业80%的整体绩效。企业应该找出决定整体命运的关键流程，然后进行贯彻实施。“今年，我们的三大任务之一就是流程再造，要建成像海尔集团一样的流程。”吉利集团董事长李书福的决策代表了目前相当一批企业的意向。可现实往往事与愿违:“我们曾经把各个...
- 观点给绩效管理一个宽容的环境440
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2004-11-30 | --
当前，关于绩效管理理论的研究可以说已经比较深入，随便问一个企业老总，他们都会表示绩效管理是受企业欢迎的管理工具，好处多多，企业正在努力操作，希望以后做得更好，专业做人力资源管理的HR们更不待说，谈起绩效管理，理论和实务都能给你上一课。但是，一个普遍的事实是，直...
- 观点绩效管理的渐进式联动优化348
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2004-11-30 | --
如何不断地提升组织和员工的绩效，是现代企业人力资源领域里备受关注的焦点问题之一。越来越多的企业开始加入“绩效管理大军”。但是，由于对绩效管理的深层含义没能吃透，在实施的过程中很多企业难免走进误区，导致事倍功半。通过我们对于多家企业的咨询诊断，归纳起来有如下10...
- 观点绩效考核 如何才能见绩效？457
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2004-11-30 | --
一、“适者”才能生存——观念的变革在对企业进行咨询诊断过程中，笔者听的最多的，就是人力资源经理的无奈和抱怨。有的花大力气精心设计出来的考核方案被领导束之高阁；有的勉强通过审核，可实际运作中，举步维艰；各级主管怨声载道，员工议论纷纷，许多人力资源经理兵败麦城的原...
- 观点快乐工作成就高绩效441
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2004-11-30 | --
在与众多HR总监的交流的过程中，大家几乎都会谈到一个问题—如何让员工快乐的工作？现代社会，商业的成功依赖于很多因素，例如，差异化的产品和服务，创新，满足客户的需求等等。而诸多因素的实施都离不开人的执行，如何让你的员工提高绩效，他们健康的自信感和对事业目标的了解...
- 观点企业以人的绩效为本477
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2004-11-30 | --
"企业以人为本"这句话，相信每个企业家都不会反对。但如何看待减员与"以人为本"的关系？的确，在某些人看来，即然以人为本，就不该出现减员。两者是矛盾的。这其实混淆了"自然人"和"职业人"的概念。中国企业的当务之急，就是把员工由"自然人"培育为坚实的"职业人"，把...
- 观点绩效管理设计中应重视的关键因素535
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2004-11-30 | --
目前有许多企业都引进了绩效管理，建立了绩效管理系统，尽管大多数企业还只是限于绩效考核或简单的人员评估，但是，作为公司营运战略的支持系统的绩效管理系统由于本身的复杂性和多变性，在设计之初就应该充分考虑到各种因素，并明确这些因素，这样才能确保设计出来的绩效管理系统...
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