- 观点好的绩效考核需规避这四点707
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2016-04-02 | --
一个好的绩效管理系统可以为企业带来很大好处，但开发和实施绩效管理系统却不是易事，有了良好的绩效管理系统，若不能好好得到实施，未必就能为企业带来好处。经理们在实施绩效管理系统环节负有主要责任，如：要为员工打分;要向员工反馈评估结果;若是推行了目标管理(MBO)，...
- 观点建立有效绩效考核的三大要点653
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2016-03-29 | 华恒智信人力咨询
很多企业的绩效考核工作仅仅限定在考核结果这个环节，但真正的绩效考核工作其考核结果只是步骤之一。绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提高组织...
- 观点企业如何化解绩效考核不公正的问题？843
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2016-03-28 | --
我们应该如何应对绩效考核的不公平性?绩效考核是一把双刃剑，失去公平性，即会挫伤员工积极性，不利于鼓励员工创造性地、保质超量地做好工作，严重时误导企业用人决策，产生逆向分配;相对的，绩效考核确保公平性则能激励员工，消除抵触情绪，提升团队的协作水平，有利于企业做出...
- 观点想提升绩效？还不赶紧有效地给予员工反馈676
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2016-03-10 | 王先琳
经理人要学会一系列新的技术与技能帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。但，管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。经理人要学会一系列新的技术与技能帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。但，管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。在很多企业中，经理人需要与直...
- 观点2016年绩效管理的八大新趋势1229
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2016-03-09 | 姚琼
绩效管理的核心本来就是通过对话与辅导提升员工能力。根据某机构2015年进行的绩效管理调研，有超过一半的组织计划在未来的18个月内，对目前的绩效管理进行重塑与调整。某机构薪酬业务负责人蒂姆•尼斯认为原因是目前的绩效管理体系已经无法跟上组织迅猛发展的步...
- 观点绩效管理 到底是谁说了算？640
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2015-12-31 | --
语言，是人类的一大创举，这也是人类所独有的，当然，语言的形式有多种，如书面语言、口语、身体语言等，分类的标准不同，自然得出的结果也有区别。我们在日常的人力资源管理实践中，经常听到：“这是你们人力资源部的事，不要找我！”“绩效考核，都是你们人力资源部搞出来，忽悠...
- 观点绩效管理，除了量化你还关心什么？534
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2015-12-26 | --
于是，追求量化就成了很多人操作绩效管理和绩效考核的目标，追求做到把每一项工作都做到量化，也因此，工作不能被量化成为很多人不做绩效考核，推卸责任的借口，理由工作不能被有效地量化，无法考核。由于这种观念的存在，使得绩效管理迟迟得不到有效的推行。其实，量化只是绩效考...
- 观点谨慎应对企业的考勤和绩效考评660
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2015-12-19 | --
、严查考勤以往迟到个10分钟，没人会当真。可是经济大势不好、企业业绩下滑的时候就不一样了。人事天天在电梯口候着大家打卡，难免“受宠若惊”。有没有发现地铁比过去更挤了?那都是被迫准时上班的家伙!欺骗指数：★☆☆☆☆应对手段：准时上班!财务调查财务报销不能马虎!从...
- 观点做好不同部门间的绩效考核也是关键504
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2015-12-14 | --
大家都知道，绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估，并通过各种激励方法，促进部门和员工工作业绩的持续提升。大家都知道，绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估，并通过各种激励方法，促进部门和员工工作业绩的持续提...
- 观点民营企业绩效管理的有效性如何提高449
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2015-11-17 | --
绩效管理作为一种现代管理工具，早已经被广大中国民营企业所接受。广大中国民营企业都属于小微企业，具有人员较少、组织结构相对简单、管理制度更加灵活等特点，如何在这些民营企业更好的开展绩效管理工作?笔者从绩效管理的本质出发，谈点滴感受。绩效管理的本质是在特定的组织环...
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