- 观点绩效考核结果应用 怎样用才好？469
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2015-08-24 | --
上周，知名的人力资源网站给出了绩效考核结果应用的问题让大家讨论：“1、如何看待绩效考核结果的应用价值？2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。”说到绩效考核结果的应用，有必要再重申一下绩效管理的定...
- 观点检讨绩效管理实施的三个“未”526
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2015-08-22 | --
在未来的竞争中，只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能获得一席之地。在企业的各项活动中，都离不开人的作用。在真正发挥企业员工的积极性，使其不断成长为满足需要的人才，为企业的发展做出贡献的过程中，绩效管理扮演着非常重要的角色。...
- 观点员工成熟度对绩效管理的影响527
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2015-08-22 | --
企业员工的成熟度对于绩效管理变革来说也具有重要影响，因为企业员工是绩效管理的具体执行者，既是绩效被考核者，有时又是绩效考核者。企业员工的成熟度包括管理者（尤其是中层管理者）的能力素质、普通员工的基本素质、心态及自我学习能力等因素。1.管理者的成熟度。企业实施绩...
- 观点业务绩效改进中的复制环节471
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2015-08-22 | --
学习方式好比交通工具，好的学习方式能够让学员更快地获取知识，更好地实现学习效果。养兵千日，用在一时。当业务绩效改进在历经立项统筹、取样甄选、建模精炼后，接下来就是最关键的复制环节。只有完成了复制，业务绩效改进中的优秀成果才算真正的被应用，才能给企业带来实质的收...
- 观点持续绩效沟通 成就绩效管理423
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2015-08-22 | --
绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作...
- 观点绩效考核结果应用 怎样用才好？475
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2015-08-22 | --
上周，知名的人力资源网站给出了绩效考核结果应用的问题让大家讨论：“1、如何看待绩效考核结果的应用价值？2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。”说到绩效考核结果的应用，有必要再重申一下绩效管理的定...
- 观点企业绩效管理实践的四大误区911
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2015-08-21 | --
在调研中发现，企业推行绩效管理已有些年头，但实施效果总达不到设想的目标，已成了当前企业普遍共同面临的问题，企业负责人对如何开展有效的绩效管理感到相当的困惑。而没有绩效管理体系有效的支持与导向，企业各项工作开展、管理变革、执行力建设等都将成为空谈，企业运营的效率...
- 观点绩效改善 找准红海中的一条蓝线468
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2015-08-21 | --
最近，美国ISPI（国际绩效改进协会）提出绩效技术话题（简称HPT），这也是中国企业近一两年热议的话题。在过去的20年里，经济高速发展导致中国企业不关注管理改善。而随着人工红利的下降，原料价格更加透明，企业的利润逐年下降，使企业不得不找出差距，予以改善。何谓差...
- 观点对企业推进全员绩效管理的实践和思考406
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2015-08-21 | --
一、绩效管理在生产企业的实践1.企业绩效管理把握的基本原则。首先，应把组织的绩效目标放在首位，围绕整体目标设计绩效管理体系，通过各单元、部门和个人的绩效目标完成，来保证整体目标的实现，进而推进企业战略目标的落地。其次，在制订个人绩效目标时，应充分体现“全员参与...
- 观点HR管理者的绩效管理任务430
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2015-08-20 | --
人力资源经理要想在组织中成功“生存”，既要学会扮演经理的角色，又要学会扮演团队成员的角色。HR管理者的绩效管理任务不久，公司将开展他们的年终员工绩效考核工作。然而，绩效管理应该不仅仅是一个用于存档和提供反馈、辅导和评级的过程。当这些基本的功能得以扩大之后，绩效...
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