- 观点综合工时制有没有加班费？669
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2012-02-13 | --
案例：2008年1月，李某入职某健身俱乐部，任健身教练，双方签订了为期三年的劳动合同，合同约定李某的工作时间为综合计算工时，每周工作40小时，工作天数不固定。2009年1月，该健身俱乐部以李某教学水平落后为由，与李某解除劳动合同。李某同意，但经朋友指点，由于一...
- 观点新公司用人的注意事项377
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2012-02-13 | --
干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，新公司最关键的就是用人，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，但是作为一个新成立的公司，不管用什么人，老板自己还是核心，要能够挑起重要的担子，不能完全放手给下面的人，否则到头来也会有很大的问题。谈到新公司用人，...
- 观点管理人员如何应对职业生涯高原378
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2012-02-13 | --
什么是职业高原？职业高原就是当员工出现纵向晋升不畅，或者是能承担更大或更多责任或挑战性的工作可能性很小，即潜在发展可能性很小的一种状态。职业高原是每个管理人员在其职业生涯的发展中都可能遇到的瓶颈。当管理人员处于高原状态的时候，他们会产生更低的工作投入度、更低的...
- 观点老企业遇到新问题，怎么办？357
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2012-02-13 | --
何谓老企业？就是在市场已经生存了多年的企业；何谓新问题？就是企业过去没有或很少遇到的问题。今天的老企业遇到了什么新问题呢？这就人才的招聘问题。因为对于中国一个十三亿人口大国来说。以前一个再小的企业，再差的环境也招得到人，老板根本不需要为人担忧。在求职困难时，甚...
- 观点老板如何让自己的企业吸引更多的人才459
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2012-02-13 | --
现在的企业竞争是团队的竞争，也是人才的竞争。老板要想使自己的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和目标，就必须做好以下几方面的工作。一、企业的使命和愿景必须高远企业的使命和愿景有多高、有多大，完全决定了企业未来的发展空间有多大，企业能做多大、走多远。高远的企...
- 观点彼得·德鲁克：人事决策遵循的五个步骤382
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2012-02-13 | --
有效的人员提拔和选用决策所须遵循的重要步骤，只有下列几个：1.思考任务的整个过程工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说，在一家大型生产企业里，部门总经理位置的工作描述自从30年前公司开始分权管理以来就几乎没怎么改变。确实，罗马天主教堂中主教们的工作细则...
- 观点做好一名面试官的资质与技能382
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2012-02-13 | --
对企业来讲，面试官代表企业，他的表现直接反映了企业形象。面试官如何应对面试？面试如何顺利进行？很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。因为HR工作大多都会强调专业性，比如绩效考核、干部管理、薪酬福利，他们强调规则和系统，似乎显得更为不可替代。实际上，招...
- 观点传统网络招聘如何“破冰”应变440
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2012-02-13 | --
这是一个人才辈出的时代，却并非一个伯乐遍地的时代。随着微博、SNS、移动互联网等新形式的出现，互联网的传统模式，正在一个个被颠覆。当人们正在通过微博悬赏的方式急切寻找电子商务、APP开发方面的人才时，曾红极一时的网络招聘却不见了踪影。网络招聘作为互联网的主要应...
- 观点高学历新人的新年求职技巧361
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2012-02-12 | --
2012年的职场生活已经正式开始了，要想在新一年的职场拔得头筹，就必须先人一步进行规划，而其中求职规划是不可或缺的一部分。英才网联职业指导专家强调，在新的一年里，职场人士应该为自己的职业发展做一个明确规划。其中，尤以高学历应届毕业生和职场新人最需要为自己的新年...
- 观点背后有靠 职场风水点悟你的事业369
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2012-02-12 | --
听闻一位著名企业家在谈到用人时说过这样的话：如果一个人有德有才，那就放手使用；如果一个人有德无才，那就培养使用；如果一个人无德有才，那就限制使用；如果一个人无德无才，那就拒绝使用。假设你是一位既有德又有才的人，你能遇到一位令你满意的好老板吗？事实上，我们看到，...
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