- 观点拥有一颗柔软的心327
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2004-11-30 | --
将心比心，是一件很难的事。因为，人性是自私的，所以，我始终相信所谓的将心比心或者换个说法感同身受都是虚假的词。当然这样的想法或许太偏激了点，毕竟世界上的人口这么多，在几十亿人里头，总会有那么几位真的很善良的人存在吧？举个最简单的例子来说，女同事L刚新婚不久，近...
- 观点企业为什么要进行裁员327
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2004-11-30 | --
裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员则是由于企业的业务方...
- 观点职场四种人：打工者、职业人、企业人和社会人595
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2004-11-30 | --
在一个企业中，往往并存着几类人，即打工者、职业人、企业人和社会人，区分的标准并不在于他们的技术或能力水平，也不在于收入水平，而在于工作的心态。对于企业而言，因每一类人都有自身的一些特点，所以对其管理的思路和方式也应有所不同；而在员工的职业引导上，也能通过把握这...
- 观点管理故事：仇人与恩人393
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2004-11-30 | --
大学刚毕业的时候，某电视公司请我去主持个特别节目，那节目的导播看我文章不错，又要我兼编剧。可是当节目做完，领酬劳的时候，导播不但不给我编剧费，还扣我一半的主持费。他把收据交给我说：“你签收一千六，但我只能给你八百，因为节目透支了。”我当时没吭声，照签了，心想“...
- 观点替一朵花微笑605
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2004-11-30 | --
那日造访王叔,受到极高礼遇。老人家先是赏我品尝有“黄金芽”之称的清明前西湖龙井，然后将自己近年得意的摄影作品悉数搬出来给我看。后来，我看到一幅有趣的作品，画面是王叔和一朵盛开着的月季花。王叔满脸纵横交错的笑纹和月季千娇百媚的面庞相映成趣。最有意思的是作品的题目...
- 观点我们靠谁生活345
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2004-11-30 | --
"我们靠谁生活"这一问题，谁都能说出一个答案，或曰靠父母，或曰靠单位，或曰靠政府……然而更多的人则曰靠自己。有知识的人说他靠自己的知识生活，有技能的人说他靠自己的技能生活，总之，凡是有两下子的人，都可以说他靠他那两下子生活。至于我这个爬格子匠，也常大言不惭，说...
- 观点成功需要愚钝455
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2004-11-30 | --
一个教授做过这么一个实验：他从一个村子里找来两个人，一个愚钝且软弱，一个聪明且强壮。教授找了一块空地，给他们同样的工具，让他们在其间比赛挖井，看最终谁先挖出水。愚钝的人接到工具后，二话没说，脱掉上衣大干起来。聪明的人稍作选择，也大干起来。两个小时过去，两个人都...
- 观点所有之上270
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2004-11-30 | --
盖图满12岁后，被送往老师家学习，一直到24岁为止。完成学业后，盖图满身傲气地回到自己的家。父亲对他说：“我们如何认识那不为我们所见的神？我们怎么知道上帝这位全能者无所不在呢？”这个男孩开始背诵《圣经》中的经文，但是他的父亲却从中打断：“你背的东西太复杂，难道...
- 观点激励：管理艺术的核心380
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2004-11-30 | --
如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。合适的激励手段激励手段...
- 观点基于贡献力的人才观314
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2004-11-30 | --
人们往往从既定的人才观念审视社会人才资源，这种绝对、静止和孤立的思维方式将会严重防碍人才资源的开发和运营。我们在企业运营过程中考察这一社会资源时，发现这种资源远不是既定的，而是可塑和变化的。人才管理已经被提到了企业战略管理的高度。探求这些内在原理将有助于企业摈...
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