- 观点牧童辨李289
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2008-08-01 | --
春暖花开，绿草茵茵，一个牧童骑在牛背上前行，吹着短笛，笛声是那样的悠扬。牛儿不懂悠扬的笛声，只顾自己低头享受着春天为它带来的绿草，慢慢地行走。青山不懂悠扬的笛声，仍然高傲地睁开它的双眼，俯视着所有生灵。溪水不懂悠扬的笛声，只是高唱着一种“哗哗”的声调。牧童在“...
- 观点林肯的“独断”269
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2008-08-01 | --
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后，仍感到自己是正确的。在最后决策的时候，六个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执己见，他说...
- 观点飞不出瓶口的蜜蜂352
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2008-08-01 | --
如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空――事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们...
- 观点鱼之四种生存环境与员工激励444
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2008-07-29 | --
水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，...
- 观点选谁当丞相？333
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2008-07-29 | --
说起用人，人们往往首先想到的就是“选贤任能”、“奖优罚劣”。这固然没错，但是，现实中我们常常会看到，最优秀的人才有时会遭到冷遇，不那么出色的人才却备受青睐。造成这种现象的原因之一是徇私舞弊。如果我们假定完全没有“不正之风”的影响，是不是越优秀的人才就越能得到重...
- 观点领导要善于深入基层276
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2008-07-29 | --
“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”领导者善不善于集思广益接纳基层群众和领导人员建议，是决定一倍领导人是否会成功的不可缺少的因素，同时这也决定作为领导人会不会达到他一生领导事业的最峰。有人把领导善于纳谏上升为一种艺术。莉芳就是一个寄予高度重视基层群众建议的人。...
- 观点管理中的魔花301
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2008-07-29 | --
商业贿赂是任何大卖场都会遇到的问题，关键在于管理者的目标设定和清浊分寸的拿捏，如果真要下决心把这个问题控制下来，其实办法是很多的。最近，家乐福中国总部通报了一些已被查处的内部腐败事件，其中包括北京CCU(城市采购中心)以及7家门店生鲜处相关人员被移送到司法机关...
- 观点4+3不等于3+4305
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2008-07-29 | --
有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处，猴子能听懂耍猴人的每句话，耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。由于生意不景气，耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应。在连续三天对每只猴子只供应五颗栗子之后，把猴子们召集到一起，说：“生意越来越差了，为了不...
- 观点老虎的困惑271
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2008-07-29 | --
团队领导者要实现与团队成员的有效沟通，方法很简单，就是始终要把自己看成是团队成员之一。森林之王老虎每日逡巡于森林之中，处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方，王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬，有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上，他独自...
- 观点向韩非学管理：小忠与大忠270
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2008-07-29 | --
原文：奚谓小忠？昔者，楚共王与晋厉公战于鄢陵，楚师败而共王伤其目。酣战之时，司马子反渴而求饮，竖焚阳操觞酒而进之。子反曰：“嘻！，退，酒也。”阳曰：“非酒也。”子反受而饮之。子反之为人也，嗜酒而甘之，弗能绝于口，而醉。战既罢，共王欲复战，令人召司马子反，司马子...
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