- 观点诸葛亮的知人识人“七观法”288
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2008-07-28 | --
俗话说“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。关于如何知人识人，诸葛亮有著名的七观法供我们参考：1、问之以是非而观其志，2、穷之以辞辩而观其变，3、咨之以计谋而观其识，4、告之以祸难观其勇，5、醉之以酒...
- 观点你真正了解下属吗？293
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2008-07-28 | --
哲理的故事有个人，他饲养了几只老鼠。这几只老鼠是同类老鼠中的精萃，犹如精灵一般。这个人每天喂给老鼠香美的食物，并且热心地给它们擦洗身子。老鼠一病，他就担心异常，程度甚至超过了对自己的关怀。因而老鼠跟他也非常亲密。天晴，它们与他在院子里愉快地玩耍；下雨就在家里捉...
- 观点三个和尚没水喝之悲 243
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2008-07-28 | --
有个大家都知道的故事，叫三个和尚没水吃；说的是山上有座小庙，庙里有个小和尚。小庙的主持安排他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西。不久，又来了个和尚，水的需求量也增加了，小和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要新来的和尚和他一...
- 观点草原王国的灾难200
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2008-07-28 | --
连续两天的暴风雪把辽阔的大草原变成了冰雪的世界。在暴风雪肆虐的两天里，草原王国的居民们蜗居在自己的洞或窝里不敢出来，许多来不及躲避的王国居民们被冻死在了雪地里，昔日美丽的大草原变得冷酷、凄凉。在暴风雪停止的那个早晨，王国的居民们想方设法走出被冰雪覆盖的居所，呼...
- 观点企业如何躲过“颠峰陷阱”281
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2008-07-28 | --
有一天，一位总裁召集所有员工训话：“我今天要对你们讲两点。”他说：“首先，我要提醒你们，我们是一个比任何时候都要成功的企业。第二，我必须告诉你们，如果我们想继续这么成功的话，我们就必须从根本上改变我们正在工作的方式。”但是没有人在听，所有人沉浸在辉煌的成功中，...
- 观点中国式授权：“猫捉耗子”的游戏？270
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2008-07-28 | --
某某公司为了打造新的利润增长点，上了一个新兴的能源项目，总裁高明任命项目经理宋辰总负责。在项目进展过程中，由于需要专业人才，高明还从集团公司其他分支机构调来了技术专家吴远山做支持。吴远山到任的当天，高总就召集项目全体管理人员开会，强调说：“在这里，宋辰就是代表...
- 观点换门的启示279
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2008-07-28 | --
小王住在一个老式的住宅楼里，夜间没有值班守夜人员。近日，附近经常发生住户楼下的杂物间被盗的现象。小王所在的住宅楼每户在楼下也都有一个杂物间，平时大家除了放放自行车、摩托车之外，也不放什么其它值钱的东西。因为是老住宅楼了，杂物间的门大多锈蚀得基本上失去了防盗的功...
- 观点小餐馆，大管理303
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2008-07-28 | --
一个星期天，我和几位好友到郊外游玩。到了中午，我们路过一家餐馆，看到店外落地玻璃窗明亮通透，店内装饰布置整洁雅观，我们就走了进去。餐馆只有一层，有七八张餐桌，另有两个包厢。我们选择了一张靠里的餐桌坐下，点了几个菜，就一边等待一边闲聊。聊着聊着，一位平日里特别仔...
- 观点小狗猎捕斑马264
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2008-07-28 | --
在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；一只稍显强壮的小狗...
- 观点狮王争霸 ――樊宇明讲的管理故事299
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2008-07-28 | --
这是一片辽阔的草原，草原上生活着很多动物，有凶猛的食肉动物，有机敏的食草动物；有飞禽，也有走兽；有陆生的，也有水生的。大家共处于同一片草原，以“弱肉强食”为基本原则的食物链在这片草原上依然很完整，弱者时时都存在被强者吞食的危险，但长期的共存使每一种动物都具备了...
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