- 观点高绩效文化三部曲429
-
2015-08-26 | --
高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优势，进而成就非凡、经久不衰。澳大利亚四大银行之一的澳新银行（ANZBank），其...
- 观点职场忌讳“三不”员工328
-
2015-08-26 | --
莫小棋是一家猎头公司业务部的招聘专员。去年下半年的某天，一家新成立的公司需要招聘销售、研发、人事、行政等部门总监各一名，这家公司的老总想请猎头公司招聘可以立即干活的有经验的将才，于是委托莫小棋所在的公司推荐人才。对于部门经理的命令，莫小棋不敢拒绝。她找来找去，...
- 观点为什么表现优秀却得不到晋升？201
-
2015-08-25 | --
这个问题其实有一定的普遍性。我们从二方面(企业和个人角度)来分析。先说企业方面。每个企业都有自己的用人标准或选拔标准。企业通常要考虑将合适的人放在合适的岗位。你所说的晋升，我理解应该是升任管理岗位。那么企业用人一般会通盘考虑，业务能手、技术尖子往往都是工作优秀...
- 观点老板们应该向王石学习什么？329
-
2015-08-24 | --
近读《王石说：我的成功是别人不再需要我》颇有感触，我通读全书之后发现此书对老板和职业经理人都有教义，值得一读。王石说，当年他是位“三不老板”：对下属不放权、不放手、不放心。事无巨细，亲历亲为。通过研究中国民企发展历程，他感觉到中国式老板的“三不”，对企业成长弊...
- 观点老板为什么会被下属牵着走？242
-
2015-08-24 | --
在企业管理实践中，我们却经常看见一种“领导怪象”：很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导就是最高层的职务了，企业老板自然就是企业的领导。可是，在企业管理...
- 观点检讨绩效管理实施的三个“未”435
-
2015-08-24 | --
在未来的竞争中，只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能获得一席之地。在企业的各项活动中，都离不开人的作用。在真正发挥企业员工的积极性，使其不断成长为满足需要的人才，为企业的发展做出贡献的过程中，绩效管理扮演着非常重要的角色。...
- 观点检讨绩效管理实施的三个“未”526
-
2015-08-22 | --
在未来的竞争中，只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能获得一席之地。在企业的各项活动中，都离不开人的作用。在真正发挥企业员工的积极性，使其不断成长为满足需要的人才，为企业的发展做出贡献的过程中，绩效管理扮演着非常重要的角色。...
- 观点真正令人吃惊的倾听者的5个技能342
-
2015-08-22 | --
社交媒体的出现让人们充分地表达了自己，人们努力分享自己的想法，感受，和知识。但是我们发现当我们说的时候，我们是希望有回应的，就是我们心里希望一个愿意听我们说的人。但是同样是这个伴随着新技术的社交媒体，因为信息的海量，我们很难得静下来听那些正在说的人。常常，我们...
- 观点解读试用期中的四大认知误区348
-
2015-08-22 | --
博思人才网（www.bosshr.com)小编带你认识试用期中的认知误区。Q1：试用期，公司说多久就是多久?No!试用期长短主要取决于劳动合同的期限：3个月≤劳动合同期限<1年，试用期≤1个月;1年≤劳动合同期限<3年，试用期≤2个月;劳动合同期限...
- 观点职场“小动作”打造完美人脉775
-
2015-08-21 | --
在职场中，虽然你工作很努力，却有可能得不到上司的认可；虽然你准备了一份详尽的资料，却仍不能在这场谈判中胜出；虽然你想与周围的男同事建立良好的沟通，却又恼火于他们过火的玩笑……你感到沮丧，甚至开始怀疑自己的工作能力。然而，事实上问题并不是出在你的工作能力上，而在...
当前70页，共 415 页，共有4146条。
