- 观点 百度：危机中要放弃幻想创新求变320
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2009-07-30 | --
关于电子商务，李彦宏曾与记者有着巨大的分歧。记者认为，互联网的发展，已经经历了两个阶段，第一个阶段是门户阶段，以雅虎为代表，把信息电子化，并且互联，第二个阶段是搜索引擎阶段，以百度、谷歌为代表，帮助网民准确地找到需要的信息。互联网营销同时获得创新的可能，由展示...
- 观点职场白领你应该要戒掉的五个“过度”275
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2009-07-30 | --
虽说是“人无远虑，必有近忧”，然而凡事应有个尺度，切不可杞人忧天，终日忧心忡忡、无端悲愁。即使生活中确实发生了令人烦恼、焦虑的事情，我们也应振作精神、积极面对，而不该整天闷闷不乐地就此消沉下去。一戒“忧虑过度”虽说是“人无远虑，必有近忧”，然而凡事应有个尺度，...
- 观点 成功求职法则：“四不一没有” 284
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2009-07-30 | --
在求职高峰期7月，企业又要迎接一批“好象什么都能做、都会做，但却不知道做什么比较好”的社会新鲜人。专家提醒新鲜人在求职时，要记得“四不一没有”的游戏规则，让求职的路可以走得更顺利！根据统计分析，新鲜人的第一份工作，通常在半年到一年的时间内离职，对企业来说，用一...
- 观点 你是个习惯撒谎的人吗？286
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2009-07-30 | --
在奇幻的世界中，长了一棵恐怖的树，因为它有一个血盆大口，可以把人给吞下。你认为这棵树是利用什么方法来让人接近，进而捕食的呢？A、用美妙的歌声使人心醉B、模仿对方恋人的声音C、散发迷人的树香D、利用飞翔在它周围的小鸟使者E、什么都不做，只是静静等待好奇的人走过来...
- 观点 在营销和营心之后，赢职场308
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2009-07-30 | --
营销，平时的积累，使产品也就是自己达到最优；营心，把握机会成功销售；赢职场，取得工作只是成功的第一步，想要在职场上成功还需要更长的营销、营心过程。找工作的过程就是营销自己的过程。这跟市场营销学中所讲的推销和营销的区别一样：推销是以产品为导向的，而营销是以客户需...
- 观点员工激励：点燃组织激情的助燃剂330
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2009-07-30 | --
企业经营要服务好两个客户，一是内部客户即员工，一是外部客户。只有先服务好内部客户，使员工满意，才能让他更愉快地为外部客户服务，使外部客户更满意，最终为企业带来良好的经济效益。那么如何让员工满意，就离不开高明的管理。管理深处是激励，激励，就是通过满足员工的需要而...
- 观点 人力资源管理中的九种激励方式381
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2009-07-30 | --
激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下是义乌人才网提供的人力资源管理的九项激励描述。1、情感激励管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令意外...
- 观点 阻挡职场女性晋升的十大障碍359
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2009-07-30 | --
1：不愿意显露才华，掩藏职业抱负，只坐等伯乐的出现。持有这种心理状态说明你是一个对自己的能力缺乏自信的人，有极强的依赖性与惰性，也许你会默默地做许多工作，而且是一些对你来说引不起任何兴趣与激情的工作。但由于你抱有这种心理状态，不会努力去争取你所感兴趣的位置，更...
- 观点义乌人才网解析保险公司之管理三层次549
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2009-07-30 | --
公司有爱,企业无情——这是一个现代企业的现实情形。很多公司强调其企业文化:管理是严肃的爱、教育是最大的福利。公司有爱,以公司为家是每个公司员工的共同愿望。然而,由于公司的本质是一个以利润为经营目标的逐利性企业,面临着激烈的行业、市场竞争,企业要求员工必须全身心...
- 观点企业用人应坚持的6个标准354
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2009-07-30 | --
1.以德为先选用人才的第一个标准是“道德情操”。没有良好职业道德、人生和价值观的人才，往往缺乏奉献精神，很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”，严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队，从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。我们知道，能力越强的员工，...
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