- 观点人事经理看简历短短时间就能确定270
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2016-01-04 | --
窍门1“无领导小组”怎么挑学生？人事经理：青睐领导者和执行者两类人招聘者不参与，5-7名应聘者坐成一个圈，就给定的案例或是议题进行讨论如今无领导小组讨论的面试方式越来越常见，尤其是大公司。江苏五星电器有限公司招聘经理李春萍在演讲中和同学们分享了曾经遇到过的一个...
- 观点面试过程中的十大错误观点228
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2016-01-04 | --
实际上，大多数面试官都准备不足，并且容易分心，“他们通常只是依靠自己的经验在即兴表演而已”。关于面试的十大错误观点关于面试的十大错误观点在进行面试之前，你可能会有点紧张。即使你准备充分，你也会认为面试官才是掌控全局的人：她完全了解她的公司以及你所应聘的职位，而...
- 观点从细微处着手做创新382
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2015-12-31 | --
“衣服就是两个袖子，一个衣身，要怎么和高科技结合？怎么做创新？”11月19号，在《世界经理人》举办的“智•胜未来出口系列厦门论坛”上，很多企业家表达了对传统行业创新的困惑。企业家对创新也有一些顾虑：创新需要投入大量的资金，如果新产品失败，不能被市场...
- 观点你招募的是“猪一样的队友”还是“能工巧匠”？281
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2015-12-31 | --
如何才能知道自己招募的对象是一个优秀的人才，而不是一群乌合之众呢？不妨看看下面这这几个简单的方法吧：1.明确你招聘对象的角色。第一步看上去很明显，但令人不解的是，很多公司在发布一个工作岗位的时候，自己本身就没有做好功课。你必须要要清楚新招募的这个岗位是否适合你...
- 观点HR：激励员工要善用灰度管理277
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2015-12-31 | --
灰度，就是局域黑白的中间地带。灰度管理，就是把管理的尺度介于，既不能太过强势，也不能太过无为，而是适度的管理，主张妥协与宽容。那放在人力资源管理上，灰度管理应该是体现在哪里呢？小故事：灰度管理无处不在中人网专栏作家“ltl3525”和我们分享了一个小故事：公司...
- 观点HR要当心！别把全员股权激励变成员工福利305
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2015-12-31 | --
11月18日，乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件，这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划终于付诸实施了。现在，就让我们一起来揭开这份全员激励计划的神秘面纱：乐视控股（全球）激励总量为原始总股本的50%，与其他公司“员工享有公司价值增值”的...
- 观点爱空间陈炜：那一年我从国企离职创业 获得雷军6000万A轮451
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2015-12-31 | --
陈炜的团队很鸡贼，爱空间B轮融资发布会就选在了他们公司家居体验馆的负一层，连场馆钱都省了，没请漂亮礼仪，一群年轻人穿着印着公司口号的卫衣忙前忙后，简单的张灯结彩，这场面难以称得上盛大；陈炜上台，很得意雷军投资的6000万A轮到现在只花了三分之一，他直言自己不喜...
- 观点人性弱点巧利用515
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2015-12-31 | --
“宇宙的精灵，万物的灵长”，说的是人类。但现实中，人性的弱点也不少：贪婪、恐惧、嫉妒、懒惰、好色、贪慕虚荣、难抵诱惑、害怕孤独、热爱免费、重视等级、迷信专家、崇拜名人、喜随波逐流……关于人性的一切弱点，正在被消费社会利用和营销。一切营销都是弱点营销，针对的是我...
- 观点马云：创业不能停留在理念与幻想上297
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2015-12-30 | --
关于创业，马云认为：中国人的创业，关键不在于你有出色的想法、理念或梦想，而在于你是否愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。他说：“创业不能停留在理念与幻想上;idea可以有无数个，action只能有一个。”1、不停留在创意上现在许多企业家喜欢高...
- 观点小公司的大企业病 (深度好文，老板值得一读！）338
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2015-12-30 | --
小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！特征之一：不赚钱的员工太多！公司经营的最核心目的就是为了获取利...
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