- 观点义乌市苏溪镇计划生育办公室招聘1395
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2008-10-16 | --
义乌市苏溪镇计划生育办公室招聘...
- 观点HR经理在管理工作中的十大忌语 412
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2008-10-15 | --
1、我是××的人――团队建设问题：这是Z经理在很多或公开或私下的场合向大家发出的明示，其中的××指的是集团总部的高级领导G和J。意即让大家都知道，他是总部高级领导一手招聘并栽培上来的，日常做事可以有足够的后台做保障。但是他不知道他这种明目张胆的“拉帮结派”行为...
- 观点树立员工比上帝还重要的观念 396
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2008-10-15 | --
消费者是上帝,没有问题,大家会一致认同。是啊！没有消费者你的产品卖给谁啊？没有消费者你的企业家使命如何又实现的了？没有消费者你的员工靠什么养活啊?所以没有哪个商家不知道此中道理。素质再低,知识再少,也都知道对顾客笑脸相迎.说到这我的问题就来了：转过脸来看看你对...
- 观点面试肢体语言342
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2008-10-15 | --
演员比普通人更喜欢研究肢体语言，这能够帮助他们让荧幕形象抽离于本身。缄口沉默的时候，身体在说话。这是肢体语言的神秘之处――泄漏你的心思，传达你的情感。面试高潮又来了。除了做好专业的知识准备，心理准备也是很必要的，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，在刚...
- 观点成功HR经理六条“名律” 332
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2008-10-14 | --
彼得原理消息：美国学者劳伦斯。彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于把晋升作为一种奖励手段，因此，往往出现这种情况：在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生...
- 观点世界名企择才标准一览表347
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2008-10-14 | --
微软任用有冒险精神的人。要想成为微软公司的一员绝非易事，你要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神。他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。另外，工作中善于与人合作也是应聘微软的条件。英特尔得3分的人也许更可取。...
- 观点管理“有何用”和管理“如何用”343
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2008-10-12 | --
一、关于价值论这两个问题分别是属于价值论和方法论的范畴，由于价值论是哲学领域的一个新的分支，所以有必要先简单地介绍一下有关价值论的一些内容。国内对价值论问题最早进行系统研究的是社科院的李德顺教授，下面的介绍主要是直接引自李教授的相关著作和文章。价值论，是关于价...
- 观点和谐管理316
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2008-10-12 | --
“技术的飞速发展和扩散，政治、文化的广泛甚至激烈的冲突，人类生存事件异常的多样性，已使得我们只能有些无奈地用‘快变（ｒａｐｉｄｌｙｃｈａｎｇｉｎｇ）’和‘不确定性（ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ）’来形容我们所处的内外部环境。”席酉民教授这样描绘我们所处的世界，“管理...
- 观点部分招聘官择才心理微妙431
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2008-10-11 | --
纵观去年我省所举办的历场招聘会，许多本来比较优秀的应聘者意外落聘，往往是用人单位的某些招聘官心理使然。节前，应聘者细细回味这些隐性因素，就可以在节后的招聘会上更好地趋利避害。“下属最好比我年龄小”一些优秀的职业经理人，去中小公司应聘时，自信很有实力应聘成功，但...
- 观点曹操的人力资源管理启示录474
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2008-10-11 | --
《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物，集政治家、军事家、诗人于一身，其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象，本篇着重从曹操的人才战略、选人标准、用人思想等几方面分析阐述，结合现代人力资源管理的理念，从中给予我们以...
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