- 观点企业管理不能因人而异 员工期望的不仅是加薪441
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2004-11-30 | --
管理不能因人而异如何在公司管理理念的指导下实施有效管理，而不至于因人而异。一个企业需要确定自己的管理风格，这种风格不是明文规定的，而是在于公司高层管理理念的推行以及管理结构的架设。几年前我给一位董事长提了些建议，鉴于公司内三个体系相对独立部门的经理职权过大，在...
- 观点五步棋打造“金牌营销团队”327
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2004-11-30 | --
建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。目前在中国企业的营销团队中，主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素，只有团队主管领导到位，才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者，如何快速引导团队成员成长，提高部属综合...
- 观点度过失宠期 职场化险为夷364
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2004-11-30 | --
职场犹如险恶江湖，当弱点不慎曝光，如何才能让上司不把你打入“冷宫”？你需要一些小小的技巧化险为夷。美国顶尖经理人米歇尔·埃斯纳曾经说过：“在职场上的很多时候，实际上你需要的，只是训练达到目的的技巧，而不是实现完美。”Case1：主管说的活你一无所知……上司叫你...
- 观点哈尔滨工业大学今年底交付家政服务机器人390
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2004-11-30 | --
新华网哈尔滨５月２５日电（记者崔峰）一种能看家护院、自动清扫、操持家务，智能相当于七八岁孩子的家政服务机器人将于年底由哈尔滨工业大学研制完成。机器人项目负责人洪炳熔教授介绍，这款家政服务机器人是机器人足球技术的具体应用。它全身将装设超声波、各种传感器及保护装置...
- 观点年薪30万招不到调查业总监297
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2004-11-30 | --
国内一市场调查机构想招调查业总监，年薪开出了30万元，仍然没有符合条件的人来接受这支橄榄枝。人力资源招聘专家认为，国内专业调查技术人才和管理人才的短缺，是制约国内调查业发展的主要因素。越来越多的国内企业愿意请市场调研机构，帮助他们进行市场形势分析。日前公布的一...
- 观点生命的蜡烛260
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2004-11-30 | --
生命对一个人最大的诱惑就是一切的不确定性——因为不知道自己的生命究竟有多长，不知道在这未来的生命过程中会发生什么事情，于是，生命就变得格外令人眩目。然而，如果一旦生命变成一截蜡烛——它的长度是确定的，它所能燃烧的时间也是大致可以计算或预估的，那么，生命对一个人...
- 观点利用多样衡量标准强占高薪302
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2004-11-30 | --
有人拿到高薪高职，你可能会愤愤不平，怨气冲天，觉得自己的专业能力强却得不到提升，复杂的办公室政治让自己躲得远远的，拿不到高薪是自己运气不好，果真如此吗？可锐职业顾问案例：EDWIN，32岁，电子专业毕业后在一家大型机电企业做技术人员。三年之后，升为技术部主管。...
- 观点认识自我的目标性准则346
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2004-11-30 | --
一个人能不能成功，不在于他拥有多少优越的条件，而在于他如何认识自我，如何运用这些条件。有时，自我认识的态度也就决定了别人对你自己的评价。以下是几种有效评价情商EQ之核心的准则：1、要有积极愉快的情绪现在让我们来仔细研究一下，假如你今天遇到了某某人，并且在你们刚...
- 观点从皮格马利翁效应谈管理416
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2004-11-30 | --
皮格马利翁(Pygmalion)是古希腊神话中的塞浦路斯国王。相传，他性情非常孤僻，喜欢一人独居，擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座他的理想中的女性的美女像。他天天与和雕像依伴，把全部热情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上，少女雕像被他的爱和痴情所感动，从架子上走下来...
- 观点海伦的故事（推荐）389
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2004-11-30 | --
海伦在这家外贸公司工作已经3年了，国际贸易专业毕业的她在公司的业绩表现一直平平。原因是她以前的上司胡悦是个非常傲慢和刻薄的女人，她对海伦的所有工作都不加以赞赏，反而时常泼些冷水。一次，海伦主动搜集了一些国外对公司出口的纺织品类别实行新的环保标准的信息，但是上司...
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