- 观点成本管理的战略坐标322
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2008-11-16 | --
在国内，产品供过于求，同质化严重，利润微薄，降价是找死，不降价是等死；国际上，中国产品基本上就是“廉价”的代名词，低价没利润，不低价又没竞争力。如此一来将中国的成本困境暴露无疑。为实现“中国制造”向“中国创造”的突围，必须从战略的角度审视成本管理。成本管理并不...
- 观点工程审计的几种方法383
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2008-11-16 | --
工程审计涉及面广、工作量大、内容复杂，因此讲究工作方法非常必要，下面介绍几种有效的方法供借鉴。1.看图计算法。即按照图纸计算工程量与工程决算对比核实，审定工程造价。工程决算审计，首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸，才能全面准确无误地计算审定工程造价的真实性。...
- 观点成功领导者的四个角色479
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2008-11-16 | --
未来企业的领导者，不论层级，也不论具备哪些特质，都应该扮演四种角色：远景领导者、变革领导者、灌能领导者及价值领导者。夏日午后，一群小朋友在社区公园玩游戏，只见其中一位小男生，虽然个头不很高大，但是嗓门却很大，“来，过来，大家听我说，我们今天来拍电影，大个儿，你...
- 观点企业领导，请选拔好你的“左膀右臂”313
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2008-11-15 | --
选择副手的法则：（1）参与决策有效执行法则。领导选择副手时，首先必须明确所选拔的副手不仅仅是自己的助手，而主要是决策集体中的一员，他们必须明确每一决策的背景及前景，积极参与决策。实践证明，副手参与决策程度越高，其责任心越强；执行越自觉，行为越规范，效率越高。任...
- 观点足以一分钟毁灭公司的３０个细节319
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2008-11-15 | --
这是一个以1%、2%决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃圾筐里。随时都有泄漏的可能，泄漏的结果轻则使公司蒙受损失，重则毁灭公司...
- 观点浅析企业人力资源的招聘与保留400
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2008-11-15 | --
人才是企业进一步发展的动力和源泉，拥有了人才，企业便具备了在行业内立足之本。说到底，企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺，每年的春节后，五一长假后，十一长假后均是员工跳槽高峰期，企业的大门随时向所有优秀人才敞开，随着新的同事的加盟，将在企业进行工作和生活。开...
- 观点IT助力集团企业人力资源管理315
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2008-11-15 | --
随着集团组织规模的日益扩大，组织结构也越来越复杂，所涵盖的区域遍及全国各个省市、所跨足的产业涉及各个行业，员工规模也同样不断向上增长，A集团就是这样一家企业。目前，整个集团发展是以电子信息产业为主轴，以水平整合方式逐步对外扩展，先后涉足家电、通讯、信息、房地产...
- 观点人性化管理,在安全工作中所启的作用458
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2008-11-15 | --
眼下国家正在积极创建和谐社会，构建文明社会体系，其实说到底就是要加强人性化的管理。人，是最活跃的社会因素，是各类管理的主体。只有人与人之间和谐了，社会才能达到和谐；社会和谐了，国家就能达到稳定发展的局面。近年来，随着社会的发展和形势的需要，国家已经把安全生产提...
- 观点别让赊销这把剑刺伤334
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2008-11-15 | --
赊销是一把两刃剑20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，在医药食品、纺织、机械等竞争比较激烈的行业，就更为常见。据不完全统计，每年通过赊销方式完成的交易额已达到60—90%,而且每年应收帐款总量仍在逐年递增。无疑，通过适当的赊销可以扩大销路、提高市场占有率...
- 观点放权：一个“三赢”的结局312
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2008-11-15 | --
维亚康姆CEO雷石东与新闻集团CEO鲁珀特•默多克都有过与死神擦肩而过的经历。默多克患过前列腺癌，雷石东则经受过死里逃生的惊险。26年前，美国波士顿市的考普利大酒店发生大火，当时雷石东正住在酒店的三楼，情急之下他用手抓住窗户，挂在外面。虽然严重烧伤...
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