- 观点内在性的激励：岗位设计364
-
2015-08-12 | --
岗位设计的不合理，这常常导致了许多工作无聊乏味。因此如何设计一个充满吸引力的工作，在工作中添加一些可以使员工有机会获得成就感的激励因子，使工作更有趣，更有挑战性，就成为管理实践中的一个难点。岗位设计是在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的...
- 观点私下批评以为在给员工留面子？而却有损团队绩效385
-
2015-08-12 | --
当员工做了对团队有负面影响的事情时，你通常是公开点名批评还是私下谈话沟通？大多数领导者相信“表扬必公开、批评宜私下”，然而，这可能大大减损团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力。“私下批评”是在向团队成员传递错误信息：大家只须对管理者负...
- 观点知识型员工培养4方法293
-
2015-08-12 | --
对企业来说，要用流程权威、制度权威而不是领导权威来管理，尊重员工对于企业利益分享的需求，建立事业共创、利益共享的机制，避免知识型员工被“奴化”和“匪化”。职业化训练：把秀才变成战士知识型员工正超过体力劳动者成为企业管理的主体，这是一个全球商业领域的不可逆趋势，...
- 观点不要轻视实习，努力点让它帮你拿到offer230
-
2015-08-12 | --
随着就业形势的严峻，越来越多的大学生在上学期间就开始着手自己的职场生涯，利用暑期或其他业余时间去实习也就成为职业教育中很重要的一种手段。对于企业来说，面对成百上千的学生简历，是否参加过实习也就成为筛选的因素之一。然而在现实中，很多人在实习时往往非常盲目，既浪费...
- 观点人才结构从花瓶型到圆球型 你在哪一个？213
-
2015-08-12 | --
当企业形态不断进化时，人才结构也发生演变，不同企业形态，人才结构特征不同。在企业进化过程中，人才结构经历了花瓶型人才结构、钻石型人才结构、橄榄型人才结构、圆球型人才结构四种形式。何谓人才？人才就是具有价值创造能力、为企业创造价值的人。人才是企业价值创造能力的载...
- 观点遇到这些面试问题 死也不能答！449
-
2015-08-11 | --
面试的时候总能遇到千奇八怪的问题，诸如星座、血型、情感状况等等，有些问题求职者愿意说，有些问题则是不想说，而有些问题则是死也能说!什么样的面试问题，是不能回答的呢?遇到这种不能回答的问题，该如何应对呢?遇到这些面试问题死也不能答！1.涉及商业机密如果遇到“说说...
- 观点延迟退休一旦成为现实，这些事你可能想不到287
-
2015-08-11 | --
延迟退休方案的细节可能还会有变化，但大的框架应该已经基本定了。既然反对的可能性不大，不妨提前想想一旦延迟退休，整个社会会产生哪些变化？有些人可能会想，不就是推迟5年吗，但实际上，从整个生命周期来看，同样长度的5年在人生的开头和后期在人的心理上有不同的体验。两会...
- 观点就业数据权重提升城镇调查失业率欲扩围339
-
2015-08-11 | --
中国有望推出更有效准确的失业率数据，据媒体报道，为更加准确反映中国经济的实际情况，今年7月起，国家统计局将把月度城镇调查失业率由65个城市扩展至全国，并计划从明年起全面公布与就业有关的系列调查数据。就业数据权重提升城镇调查失业率欲扩围目前，中国所普遍采用的失业...
- 观点我是如何被坑，成为程序员的309
-
2015-08-11 | --
从前我对计算机技术心怀畏惧，认定技术高人一定有佛光笼罩，昼夜不息运键如飞日吐代码上万行。现在也算见过一些世面了，回首那段忐忑不安宛如初夜的过程，我却不发觉有任何的励志意味，而是视为一种理所当然。我算是靠坑蒙拐骗进了程序员的门，然后一路狂奔。26岁之前几乎没有任...
- 观点对离开的人不要轻易将“封杀”说出口231
-
2015-08-11 | --
离去的人，只要再从事相同的行业，少不免会成为一定含义的竞争对手，中、小企业不太可能效法国际大企业签定高额补偿合同，限制准入竞争企业，杜绝从帮手变对手，甚至是凶恨的敌手的逆转。K是S化妆品厂的创业元老兼营销副总。化妆品从山寨小厂模枋起家，经过十多年的稳健发展，在...
当前143页，共 1180 页，共有11796条。
