- 观点补贴入税针对国企？专家希望照顾中低收入者333
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2009-11-27 | --
多数专家表示赞同,但希望照顾中低收入者近日,财政部下发通知明确,车补、房补、过节费、通信补贴等应当纳入职工工资总额,不再纳入职工福利费管理。分析认为,此举实质上扩大了个税的征收范围,“补贴入税”将矛头直接指向了垄断企业的高福利。人大代表、财税专家对此表示赞赏的...
- 观点 好制度，让员工动起来！260
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2009-11-27 | --
谈到企业管理就不得不谈到执行力。老板经常抱怨企业战略没问题，就是执行不到位。他们把企业的过错推卸到员工头上，却从来不思考为什么员工执行不力，难道真是员工懒惰吗？其实，企业执行不力，表面是员工的过错，实质上是企业的管理制度出了问题。有些企业老板为了提高执行力，经...
- 观点职场宫心计 教你借招上位277
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2009-11-27 | --
时下剧集暗藏“办公室政治”的颇多，间谍戏《潜伏》蕴藏了职场“厚黑学”、商战戏《绝代商骄》暗藏了“办公室生存法则”。时下正在热播的TVB台庆剧《宫心计》更直接地讲述了后宫的权术斗争，引发荧屏下观众对职场艺术的热议：老板如何摆平下属职员的纷争，下属如何借招“上位”...
- 观点职场“变态族”的特征你有吗？295
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2009-11-27 | --
在一项根据对京、沪、深、穗四地不同行业的1380名白领进行的调查中发现，月收入在3000-8000元的群体中将近1/3的人与常人的性格、处事方式迥然不同，甚至与周围环境格格不入，招致了“职场变态”的名声。而月薪8000元以上的高薪白领中，“变态”者更是占到80...
- 观点职场小故事：留个缺口给他人300
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2009-11-27 | --
一位著名企业家在作报告时，一位听众问：你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七...
- 观点管理三招：杀猪、训狗、用人409
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2009-11-25 | --
前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、有品行，对企业发展真正有贡献的，他视作为人。至于狗，属于对...
- 观点义乌人才摘：教育部出台措施力促2010年高校毕业生就业 354
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2009-11-25 | --
教育部24日下发《关于做好2010年普通高等学校毕业生就业工作的通知》，要求各地和高等学校高度重视，切实采取有效措施，全力推动2010年高校毕业生就业工作。这些举措主要包括：——不松懈，不动摇，继续加大工作力度。教育部要求各省级高校毕业生就业主管部门和高等学...
- 观点唐骏北大“演讲语录”335
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2009-11-25 | --
有关勤奋——•做人要简单，做事要勤奋。•机会是不平等的，它给予勤奋的人，勇于争取的人，超前地多跨了一步的人。•在做工作的时候，勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了比别人多勤奋那么一点，你一定会超...
- 观点切忌：莫让绩效管理“走形式”391
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2009-11-25 | --
绩效管理作为一种现代管理工具，越来越受到企业的重视，绩效管理的工具也越来越多，但是很多企业花了大本钱和精力建立起来的绩效管理制度，最终缺逃不过“走形式”的命运。导致绩效管理“走形式”，可能是由于企业缺乏有效的绩效目标、忽略绩效辅导环节，也有可能是由于企业对绩效...
- 观点优秀团队领导的4项修炼299
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2009-11-25 | --
一个团队能不能越来越高效，关键是团队领导的带动与引导，这就需要团队领导进行自我提升和自我修炼，我认为要成为优秀的团队领导要做好四个方面。第一个方面永远把企业的地位放在第一位。把企业的地位放在第一位听起来很简单但做起来却没有那么容易，我们往往会因为自己的利益而忘...
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