- 观点“执行力”的重造448
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2006-10-04 | 伯乐
“执行力”的重造一个对技术没有太多追求的公司，却在崇尚技术的IT产业胜出；一个看似简单明了的直销模式，却让那些采用更为复杂的分销体系的电脑厂商感到神秘莫测。这就是戴尔公司。大家都在解读戴尔，对手也在模仿戴尔。但时至今日，有谁真正读懂了戴尔？如果只是照猫画虎地生...
- 观点危机时刻的领导力339
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2006-10-04 | 义乌人才网
危机时刻的领导力有人说，是“9·11”成就了纽约前市长鲁道夫·朱利安尼。但读过他著出的《领导艺术》一书的人明白：他是一个管理天才。如今他已成为2008年美国大选的热门人物，他的危机时刻的领导力再次受到世人关注，专著一版再版。尽管古往今来，有关领导能力的著作汗牛...
- 观点马克•赫德之道385
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2006-10-04 | 伯乐
如果只能通过首席执行官办公室里的布局来判断，你无论如何也不会想到惠普公司（Hewlett-Packard）过去一年里正处在深刻的转型过程之中。该公司在帕洛阿尔托总部顶层的指挥中心里的布置，与前任──2005年被解雇的卡莉•菲奥瑞纳（CarlyFio...
- 观点“国庆”们的幸福生活449
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2006-10-02 | 伯乐
今天是共和国的生日，在这普天同庆的喜庆日子里，全国人民都在用各种方式表达对祖国的热爱之情。近日，记者通过一些渠道找到了一群“特殊”的人，经过沟通，采访了其中的几位，聆听了他们对幸福生活的不同理解。为什么说他们特殊？因为他们都有一个共同的名字——“国庆”。...
- 观点管理沟通时代的来临313
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2006-09-28 | 伯乐
在美国举办的玉山科技协会第13周年的年会上，有一位非常有名的企业家，认为当今的企业比以往任何一个时期更需要沟通，对企业来讲，可谓沟通时代的来临。从2001年开始，美国企业进入了泡沫化时代。再加上世界通信和安达信等企业诚信危机的爆发，企业竞争的环境更加恶劣，在硅...
- 观点以史鉴今：成功伯乐十大秘诀433
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2006-09-28 | 招聘
真正的用人大师，真正的将才、帅才，必须要有宽广的胸怀，不但要为员工创造用武之地，更要为员工的成功提供一切条件。中国汉代刘向曾有言：“骐骥虽疾，不遇伯乐，不致千里”。意即千里马需要伯乐慧眼识珠，人才需要用人大师以宽博的胸怀与果断的决策去拥抱！所以《三国演义》中道...
- 观点向孔子学管理300
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2006-09-28 | 伯乐
现代经营管理，作为一种理论、一种技术、一种方法，它是可以学习，可以交流，可以吸取的。但是，经营管理作为一种文化、一种精神、一种风格，却只能深深打上各民族的文化烙印。对此，日本的企业家有比较清醒的认识，日本是属于“儒家文化圈”的国家。对于儒家治国之道的应用，是由...
- 观点学习西方管理是无能290
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2006-09-28 | 伯乐
中国的改革开放有30年的时间了，中国的经济已经不可同日而语。我们现在叫超英赶美，大家都知道。这是一个非常伟大的一个梦想，是超英赶美。去年仅次于美、日、德，我们一直排在第四位，英国第五。这是一个很了不起的事情。中国的企业家，尤其是中国的管理学家，还不善于管理。3...
- 观点乔家大商道：用人之道461
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2006-09-28 | 伯乐
用人是成功之本，得人才则成，不得人才则败。汉武帝刘彻曾说过一句话：“盖有非常之功，必待非常之人。”乔家经商和汉武帝治国一样，之所以能在商业上做到富可敌国，而且长盛不衰，关键是在乔“在中堂”旗下聚拢了一批人才，而且都用其所长。延揽一流人才能观天象的掌柜广盛公改组...
- 观点企业永恒管理关键：无信不立546
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2006-09-26 | 伯乐
老子说到水的一个特点是“言善信”，意思说水是言而有信之物，像河水的汛期一样应时而至，恪守信用。的确，河汛来有时，去有时，潮起有时，潮落有时，仿佛信守自己的准则和承诺。因为水的诚实守信，所以水也被古人称为“信水”。...
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