- 观点绩效考评不考评绩效396
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2006-08-25 | 求职
许多企业都在实施绩效管理，希望以此让企业取得更好的绩效。但是，实施下来多数都比较失望，因为他们深切体会到，要想让绩效管理获得成功实在不易！我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）。当时采用的是开放式的调查方式，...
- 观点从故事学“漏水桶理论”297
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2006-08-25 | 求职
话说徐州电器有限公司的老板陶谦，非常赏识刘备。他认为刘备大智若愚，待人处世又极具亲和力，是一个很有发展前途的年轻人。陶谦年岁已高，膝下无儿无女，两次三番地找刘备谈心，希望在百年之后将徐州公司托付给刘备。这意味着刘备在数年之后，就能拥有价值100多万的企业资产。...
- 观点看不到危机是企业最大的危机399
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2006-08-25 | 千里马
科学家做过一项实验：把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里，然后，用小火慢慢加热，青蛙没有感到温度的慢慢升高，一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高，青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时，青蛙已变得非常虚弱，无力争扎，慢慢而又安乐地被煮死。...
- 观点领导修炼：《中庸》的和谐共赢之道327
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2006-08-25 | 千里马
“中庸之道”是中国古代儒家所提倡的一种道德实践原则和处世待人的方法。最早提出“中庸”概念的是孔子。孔子“中庸”思想的本意是：“去其两端，取其中而用之。”也就是去除偏激，选择正确的道路。它体现的是端庄沉稳、守善持中的博大气魄，宽广胸襟，和“一以贯之”的坚定信念，...
- 观点中国企业家：寻找自己的救赎378
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2006-08-25 | 千里马
人类不是渺小，是悲惨；悲惨在于受制于他自己（制与受制是一）。深深地进入了解自己，而对自己有办法，才得避免和超出了不智与下等。这是最深渊的学问，最高明最伟大的能力或本领。——梁漱溟《这个世界会好吗》每个人的盔甲李嘉诚为跟孙儿交流，打开了《盔甲骑士》，竟然爱不释手...
- 观点“‘○’管理方案”：一切为了不管理325
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2006-08-25 | 千里马
现在看来，近百年的管理学史，人们仅仅是致力于对组织内部所有的“有”展开了管理和研究，且不见得有效；而忽略了一个重要事实：组织内部除了那些看得见、摸得着的人、才、物和产、供、销等外，还有一些本该引起高度重视而却一直被忽视甚至受歧视的，看不见、摸不着的，可被名之为...
- 观点激励机制不是“紧箍咒”288
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2006-08-25 | 招聘
当前，企业在进行了现代企业制度改革后，企业发展仍然离不开职工的积极参与，离不开职工的大力支持。不管你是国营企业也好民营企业也好都如此。职工是企业的“主人翁”，无论到什么时候、无论怎么改制，这种地位都不容改变。在这种情况下，如何不断完善企业内部的激励机制，灵活运...
- 观点别吵了，开始管理吧322
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2006-08-25 | 千里马
中国管理是超级农贸市场现代管理在管理学发展史上是“理论丛林”时代，到了中国就成为喧嚣的超级农贸市场。中国经济发展这几十年来所出版的管理书籍浩如烟海，甚至一个还没有学过什么管理的人都可以在短短几年写上数百万言的管理文字，直至尹传高先生等一批管理人士大声疾呼：是垃...
- 观点有效激励知识型员工的达芬奇密码480
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2006-08-23 | 千里马
引言：我的未来在何方？王雷是中关村一家软件企业的程序员，最近不断在往“前程无忧”等招聘网站上发送自己的简历，偶尔还会出现于北京各种招聘会上，目的是想换一家公司。王雷98年毕业于北航计算机专业，对编程有着浓厚的兴趣，本科毕业后就进了国内某大型软件集团下属一家公司...
- 观点企业的“天性”与企业文化构建321
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2006-08-23 | 千里马
《中庸》开篇有言：天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。每个人的出生自有其天赋特性，包括身体与心性，既是其之所以为人的所在，亦是其不同于他人的发展所在。人类的本性纯净光明，但由于天赋特性不同，这一明净的本性或被遮障或被后天为欲所惑、为外物所蔽，而不能完整显现出来...
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