- 观点凉风瑟瑟，咫尺天涯的思念318
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2004-11-30 | --
咫尺天涯的人，在六月的凉风里，游弋进我的思念。虽闻声睹字，却始终不见你模样的真切。期望着我和你也能成为一道亮丽的风景，千年之后，供人凭吊。我不敢猜测，也不敢奢求，这是不是一份爱恋，即便是爱恋，也恐怕只是一种没有结局的爱恋。更别说成为现实。因而不敢言爱。是否，要...
- 观点赢得上司最佳印象八要诀292
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2004-11-30 | --
你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下的几点建议肯定会有助于你。1、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，即使鞠躬尽瘁也要做...
- 观点策略：职场白领之间的人际艺术320
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2004-11-30 | --
现代管理工作，已逐渐重视“管理艺术”。因为环境变迁之下，对人的了解及尊重，需要极大的细心、信心、爱心及耐心，才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。而另一方面，现代人由于强调个性化发展，导致个人主义下的自由会损害到他人的自由，甚至伤害到别人的自尊而不自知。直到有一...
- 观点企业文化是规则以外的规范348
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2004-11-30 | --
近日，中国人民大学经济学教授、博士生导师李义平在中国烟草总公司党校就企业文化和企业文化建设的问题发表了极具启发意义的演讲。李义平认为，如果说哪个企业率先采用了先进的机器设备，可以获得超额利润的话，那么，那些率先进行了与市场经济相适应的，具有战斗力的企业文化建设...
- 观点用“薪”打动员工333
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2004-11-30 | --
从全面薪酬管理角度看，企业的薪酬系统无非由基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或福利三大部分构成。其中，基本薪酬是员工在企业中工作所获得的最重要的报酬，这一方面是因为很多时候，它是员工所获得的比较稳定的，同时也是比重较大的一部分收入；另一方面也是因为员工的可变薪酬包...
- 观点如何取代现任主管？372
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2004-11-30 | --
职业顾问:前段时间老板调我到另一个部门。这个部门的主管工作拖拉，工作时自作主张,老板想换掉他让我取而代之。让我头痛的问题有三点，希望您能给予指点：一、这位主管在工作中一贯采取放羊式管理，下属已经养成了松散的习惯。要是我刚过去就与他们“为敌”，以后的工作不好开展...
- 观点IT行业有“钱”力 平均年薪5.5万元434
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2004-11-30 | --
近年来，信息产业在中国发展迅速，年均增长率在25%以上，其中广东的总产值位居全国第一位。据国家教育部、信息产业部等五部委发布的人才报告显示，未来五年是信息产业发展的黄金时期，IT人才每年将需求100万。另一调查显示，IT行业在北京、上海、杭州3座城市都打入最具...
- 观点授权艺术：需要给员工四大“权杖”296
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2004-11-30 | --
授权需要给员工四大权杖授权员工意味着给他们四个因素，使他们更加自由地行动以完成工作。这四个因素是：信息、知识和能力、权力和奖赏。信息在一些公司，例如巴西最大的货船及食品加工设备制造商——Semco，其雇员被充分地授权，信息在这里不再是秘密。在Semco，每个雇...
- 观点管理者应具备的六大技能357
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2004-11-30 | --
在开始管理者技能的话题之前，首先介绍一个现象——“电影院的效应”。假如在一个坐位按传统方式安排的电影院里，大家都在看电影，在这个过程中有一个人要去洗手间，如果这个人是坐在靠边的位置上，他只要站起来悄悄离开就可以了，但如果这个人是坐在中间的位置上，他站起来往外走...
- 观点如何做才能成为好上司？389
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2004-11-30 | --
好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力，以及，最重要的，提出卓越方向的能力。在这多变动的时代，能给予部属明确方向，并能稳当安排与决策的人，才是受人期待的上司。职场里真正受人敬重的上司，并不一定是一天到晚与员工嘻嘻哈哈，没架子的那种！这种上司也许平时是大...
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