- 观点员工招聘技巧全知道370
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2014-09-27 | --
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿...
- 观点不要赶走高潜质人才309
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2014-09-26 | --
如今，几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划，因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。然而，真正能取得成效的却并不多。本文作者开展的一项有关领导力发展的研究表明，企业高潜质人才在内部变动工作后，近40%最终都不成功。在过去6年中，作者所在的咨询机构对全球...
- 观点不要误解绩效考核成绩效管理955
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2014-09-25 | --
要回答绩效考核和绩效管理之间的区别，就必须首先弄清楚什么是绩效管理，绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段，一个环节，离开绩效管理谈考核，无异于缘木求鱼，舍本逐末。绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础...
- 观点员工亮起红灯怎么办556
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2014-09-24 | --
绝大多数部属和上司之间，都或多或少地存在一定程度的矛盾。当矛盾尚未超过可允许的限度时，就不会影响企业或部门的正常运转;而一旦超越这一限度，则必将酿成祸端。这种祸端，轻则导致人际关系失调，彼此之间心中不快;重则造成业绩下降、利润下滑，甚至使企业或部门濒临分崩离析...
- 观点企业管理六大病症285
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2014-09-24 | --
没有规划型“公司小，没有必要!”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候，有的连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，老板皱着眉头说“就这么着吧”，公司没有“责权利”，也没有标准。员工不知道每天该干什么?干到什么程度?考核就...
- 观点企业如何构建后备人才梯队316
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2014-09-19 | --
当下很多企业都在打造核心竞争力，以保证企业在日益激烈的竞争中处于优势地位。企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成的保持企业长期竞争优势的能力，其中获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键环节。越来越多的企业家也意识到企业的竞争关键就是人才的...
- 观点企业怎么做好薪酬调整呢320
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2014-09-17 | --
对于企业人力资源部门来说，薪酬设计中的薪酬调整环节都是一个很大的难题。很多企业由于薪酬调整不到位，不仅没使员工通过薪酬调整激发更好的积极性，反而由此引发的不满倒比比皆是。由此引发很多企业的HR经理提起薪酬调整就担惊受怕，那么企业怎么做好薪酬调整呢?一、调整薪酬...
- 观点岗位竞争上岗面试技巧318
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2014-09-10 | --
测试实际工作能力、具体执行力和工作方法等【答题思路】1、首先要全面了解情况，查阅、研究相关法律法规，做到心中有数。然后，成立包括相关处室负责人、法律专家等在内的工作专班，同时制定一个切实可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后难的原则逐步推开。2、此项...
- 观点企业发放年终奖，防员工跳槽？353
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2014-09-09 | --
今年年终奖，你的心里价位是?数据显示，接受本次调查的职场人中，男性占60%，女性为40%;22-28岁的职场人占52%，29-39岁的为35%，40岁以上人士为13%。其中，65%的人就职于民营企业、国企为24%、外企或合资企业为11%。五成公司有年终奖在接受...
- 观点民企经理人职业化五大缺憾353
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2014-08-27 | --
从实际情况看，民营企业职业经理人目前在中国的结局基本上是失败的。形成这种局面，民营企业家有责任，但职业经理人也有自己的缺陷。中国“经理人”职业化存在五大缺失：一、职业经理人不具备职业性。职业经理人是专业化的人员，依靠的是自己的特殊专业技能，即管理和运作企业的技...
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