- 观点职业分析与预测：什么样的人才受欢迎？3656
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2017-09-23 | --
我们先看看几家有代表性的大企业对新世纪人才的看法：IBM公司认为,在外企成功的条件包括：（１）SMART即智力。（２）具有自我激励的习惯,要坚信自己比任何人都做得好；同时要冷眼看未来职业趋有强烈的渴望成功的欲望。（３）接受新事物比较快,在此基础上要有创新精神。...
- 观点拟定你的职业计划：职业管理十二月3657
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2017-09-23 | --
新的一年引导我们走到盘点时刻。这照例是个拟定计划的季节。每年这会儿，都是职业顾问生意的“旺季”，有那么多对现状不满的人渴望开始一份新职业……如果你已经厌倦了虚度时光，打算结束拖延的状态，那么，我们必须制定完整的职业管理战略，这样才能保证诺言的兑现。和减肥健身一...
- 观点职场上，遇事不公平学会自我“疗伤”3599
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2017-09-23 | --
如果你工作兢兢业业，却不如那些能力比自己差但会和领导搞关系的人受重用，这使你觉得自己没有得到公平的待遇。在这种处境中，不仅压抑人的良好心境，对人体健康产生不利影响，而且会扼杀聪明才智与创造才能。对此，有关专家提出了一种自我化解方案。美国心理学家亚当斯提出一个“...
- 观点求职不妨尝尝“三明治”3593
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2017-09-23 | --
就业压力迫使许多大学生挤上考研、考博“独木桥”。针对这一情况，市劳动保障局局长祝均一上午接受记者采访时建议——求职不妨尝尝“三明治”今年上海地区考研报名已经结束，8.4万名人数创下历年最高纪录。东华大学和上师大调查显示：本科生中决定考研的占到42.0%。究其原...
- 观点求职者类型与择业策略分析3688
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2017-09-23 | --
在现今求职的人群中，有三类最主要的也是很有特色的群体。由于他们不同的背景和所面对的问题，其职业选择和相应的咨询指导也就有所不同。这三类群体分别是：1、应届毕业生。这类择业者即将踏出校门，对自己的目标和方向还不是很明确；对社会充满好奇，却不十分了解如何涉足。2、...
- 观点善从招聘启事里找工作3903
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2017-09-23 | --
一般来说，招聘启事上都会包含以下4部分:（1）单位名称、性质和基本情况；（2）招聘人才的专业与人数；（3）应聘资格与条件；（4）应聘方式与截止日期；（5）其它的相关信息。应聘人往往就是要从这些信息中确定自己是否能够应聘。因此，你有必要研究这些信息:（1）注意招...
- 观点如何处理与上级的关系？3689
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2017-09-23 | --
探讨领导者对上级交际，在一些人的眼睛里，似乎不可思议，事实上，绝大多数的领导者都有自己的上级，连长上面有营长，营长上面有团长，团长上面有师长：乡长上面有县长，县长上面有省长；科长上面有处长，处长上面有局长，如此等等，不胜枚举。尤其是现代社会，位至极尊的领导者属...
- 观点从知识到智慧的“五步法则”3633
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2017-09-23 | --
前两步是“知”；第三步是“行”；第四步是“合”；最后一步则是“一”。总起来为“知行合一”听说过这样一则故事：一个幼儿园小朋友在课堂上，老师教他学会了一加一等于二的内容，当他放学时在校门口遇到了校长时，校长问他：“小朋友，一加一等于几啊？”小朋友就把当天学到的答...
- 观点职场大忌：盲目攀比3752
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2017-09-23 | --
阿林与阿祥在学校时是同窗好友，毕业后，都先后找到了工作。可没过多久，阿林就有些心灰意冷了。原来，阿祥做的是管理职位，工作相对轻松，薪酬也比较高，颇有发展前途。而阿林被一大公司录用后，只是担当普通员工，工作劳累不算，月薪比阿祥还低了不少。阿林心想，自己学历、能力...
- 观点透视你的“隐形上司” 如何打造权力宝剑？3794
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2017-09-23 | --
部门经理要向下属妥协,销售总监炒不了一个新人,甚至老板要被员工拍桌子骂娘?是他们的脾气特别的好吗?还是……他们被无形的网縳住了手脚呢?隐形上司在哪里?泉的烦恼一直不为人所知,他在一家上市公司任职财务总监,在组织架构中排名为第五,可是,只有极少数知道,他在财务部...
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