- 观点如何明确自己的职业定位?1173
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2017-09-21 | --
麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为五类：技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这...
- 观点传授三大法宝教你如何要求加薪？1169
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2017-09-21 | --
其实加薪升职与就业市场的荣枯或大环境的盛衰，未必有绝对的关联性，主要的关键，还是在于能否精确拿捏出自己的份量。千万不要菲薄所效劳的企业，以为不景气已经让它油尽灯枯，要反向思考，即你的老板可能付你一份薪水，但却要你做两个人的事。HewittAssociates公...
- 观点跳槽季节:辞职不是好办法1279
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2017-09-21 | --
“到底我还要撑多久？我好想辞职……”换工作对职场新人来说，是很普遍的事，但是，如果你不断地换工作，你是否想过，真正的问题在哪里？每个工作都有不如意的地方，但是对许多社会新鲜人来说，这些不如意都严重到非辞职不可。其实“职场快闪族”不见得都是社会新鲜人，还有一群工...
- 观点就业，干嘛不计较薪酬1119
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2017-09-21 | --
薪酬,历来是职场最敏感的话题之一。面对激烈的求职竞争，相当多的求职者对薪酬避而不谈，认为一谈薪酬就有“期望值过高”、“眼高手低”之嫌。不少求职者将薪酬谈判的主动权完完全全交给了用人单位：“给多少算多少”，先找“位子”、后找“票子”，只要有岗位，“零工资”就业也...
- 观点职场视点：业绩与关系1039
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2017-09-21 | --
周五下午是公司例会时间，谢磬以拜访客户为由，出去了2个小时才赶回来开会。开完例会，市场总监把谢磬留下来，给了她一份劳动合同终止通知书，让她签字确认。谢磬很震惊，尽管自己也有心理准备，但没想到一切来得这么快。谢磬也算是这家咨询公司的元老了，公司创立时间不长，她就...
- 观点中层经理：管与被管都开心931
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2017-09-21 | --
中层经理，犹如三明治的夹层，既要管理下属又要被上司管理。如何实现愉悦地管与被管呢？是修旧还是创新上司按其本质可归结为两类：修旧型与创新型。修旧型上司要求你对现有的资源、数据库、流程等进行翔实的考证与修改，以求精益求精；创新型上司更着重于对新问题的新解决方案，以...
- 观点职业经理人要善于“自我保护”919
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2017-09-21 | --
据来自上海德人都高级人才服务公司的消息，经该公司推荐的职业经理人在民企的“存活率”较之前几年已有很大的提高。但不可否认的是，还是有为数不少的职业经理人在经过民企这道“坎”后，再也不想帮人打工了，民企的打工经历成了他们心中永远的痛。那么，职业经理人怎样“自我保护...
- 观点职业生涯设计的10点忠告960
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2017-09-21 | --
1.无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记。2.切记和谐融洽的人际关系非常重要。实际证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增。3.要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提高成功几率。4.要善于发现变化并适应变化。不管周围环境...
- 观点如何研拟新年度工作计划？195
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2017-09-21 | --
不要把工作计画当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计画的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计画，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计画。研拟...
- 观点管理上级的十项法则230
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2017-09-21 | --
上级也可以管理吗？如何把握与上级共事的艺术呢？瑞士洛桑国际管理发展学院提出的向上管理的研究成果对你或许有所帮助。好的上级不喜欢只会讨好他的下属，不过他更不喜欢只会把问题丢给上级的下属。你所报的方案被驳回来，你向上级要求的资源不被批准，你所提的意见不被重视，问题...
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