- 观点企业HR调薪的新模式探讨450
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2012-09-08 | --
说起调薪，往往是企业HR最为头疼的工作，不仅仅是因为调薪存在的风险，更是因为苦于找不到合适的调薪方法。然而调薪又是企业进行员工励和做好薪酬分配的重要方法，因此很多时候不调显然是不行的。近年来，通过调整岗位人员办理的调薪新模式颇受欢迎。企业可以在薪酬结构不变动的...
- 观点10种不适合做HR的人 343
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2012-09-08 | --
1、对人不感兴趣不积极关注的人。2、不了解不研究人性的人。3、不相信或过分依赖测评工具又舍不得花钱的人。4、不忠于公司不忠于职业的人。5、不熟悉不关注公司业务的人。6、不敢或不擅公开演讲的人。7、不能透过现象寻本质找规律并总结归纳提出对策的人。8、不会周旋不会...
- 观点HR教你外企生存点滴法则 459
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2012-09-08 | --
外企生存的点滴法则。这位来自匈牙利的资深人力资源专家于2002年在上海成立了HRO公司（汇欧企业管理咨询有限公司），并组建了一支国际性的顾问梯队，将心理学、商务管理和人力资源管理应用于人才测评和培训中，自主开发了HRO测试产品及培训课程，并拥有产品的知识产权，...
- 观点HR不喜欢这样的四类人 397
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2012-09-08 | --
频繁跳槽的人唐小春：我们对那些年年跳，或者一年跳几次的人很不“感冒”，这类人对企业的忠诚度太低，就算才能再高也不是我们希望找的对象。通常，一个人的简历上如果一年跳槽次数超过两次，基本不予考虑，根本不会有面试机会。同时签约几家公司刘传德：找几个“婆家”，这样的人...
- 观点HR管理精粹10则 607
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2012-09-08 | --
精粹1：踏弱音板在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。精粹2：表扬在先样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即...
- 观点六成HR青睐“事业留人” 435
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2012-09-08 | --
年底，不少职场人士开始酝酿来年的“跳槽”大计。这种情景往往是很多企业年底最担心的事。那么，在新的一年，企业拿什么留住员工？近日，纳杰人才近日通过电话访问的方式，对江城200多名HR和500名求职者展开了调查。六成企业选择事业留人用什么留住员工？受访的226位H...
- 观点员工到底需要什么？442
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2012-09-07 | --
心理学家亚伯拉罕马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念，据此阐述了人们获得激励以满足某些基本需求(食品、水、安全)，然后才能追求其它更高层次的需求，比如创造和自我实现。如果我们借鉴这种方法来考察公司，现代公司员工到底需要什么？显然人们期望公司会满足员工的基...
- 观点有效管理员工欲望实现最优价值444
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2012-09-07 | --
员工走过的路，就是领导设计的路。领导者要做的是发现员工的欲望、管理员工的欲望、激活员工的欲望。发现员工的欲望，因人而异不同类型的员工，其欲望类型和强烈程度也不同。我们可以将员工大致分为四种：指挥型、关系型、智力型和工兵型。员工欲望的特点是：旺盛化、多样化、个性...
- 观点企业人才的几大技能需求359
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2012-09-07 | --
面对当下景气翻扬，单凭硬功夫还不够，必须具备软技能，整合不同本领，你才能预先掌握未来趋势变化、做对决策，才能在新一波就业市场反弹中抢占先机，成为企业等待的人才。因此看到三大趋势和认知两大态度，是所有上班族计划生涯再启动前，不可不知的事情。趋势一、"π...
- 观点优秀员工的培养法则384
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2012-09-07 | --
作为一名主管，应该有HR方面的阅历或者常识，不要指望招聘有不需要管理就能创造佳绩的优秀员工，因为优秀的员工同样是靠培养和激励的。团队兴奋期新成员总会有段对团队了解的时间，这个阶段别成为兴奋期。主管要在团队兴奋期间，充分发挥其职位影响力正确引导员工。一一的向员工...
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