- 观点如何提高员工积极性和向上力？405
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2012-07-02 | --
十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的...
- 观点无薪激励法339
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2012-07-02 | --
说到激励，很多人就会想到“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平，更能提升员工满意度，增强组织的活力和凝聚力。定期团队内沟通。沟通的频率可以根据各个营销团队具体的情况而...
- 观点HR管理用哲学论打造企业文化331
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2012-07-02 | --
美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些...
- 观点高薪酬定位有哪些优点和不足？372
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2012-07-02 | --
企业采取高薪酬定位策略，主要有两个优点，首先是相对能吸引到更多优秀人才，其次是员工的稳定性会比较高，但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点；首先是企业的薪酬成本较高，当企业的经营业绩下滑时，必然会首先采取裁员或减薪的方式来控制成本，但裁员或减薪很可能事与愿违——想...
- 观点企业人力资源管理必须做好的三大工作347
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2012-07-02 | --
每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节，也是企业忙着招人的时节。然而，跳槽的人抱怨说好的企业太不好找，企业也抱怨感叹说实力型人才越来越少。那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作呢？笔者认为，当下的企业在人力资源管理上必须做好以下三大工作：第一，必须做...
- 观点九绝招巧妙应付公司各类人334
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2012-06-30 | --
⒈应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈。面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿...
- 观点外企最青睐的人才403
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2012-06-30 | --
外资企业具有管理正规、待遇优厚等优点，因而成为广大求职者竞相应聘的对象。那么，哪几类人最受外资企业青睐呢？笔者将最受外资企业青睐的人才分行业总结了几类，供大家参考。服务业：一是精通双语的人才对服务业来说，与客户的沟通是第一位的，沟通就要用到语言。外资的服务型企...
- 观点企业文化的二十个特征348
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2012-06-30 | --
我第一次知道“企业文化”这个名词是在上个世纪八十年代初，1982年我的一位同学被分配到了一家国有（那时侯叫国营）大型企业的文化中心工作。听他介绍，企业文化就是组织企业职工进行文化学习、开展文体活动，目的是为了提高职工的文化水平、丰富职工的业余文化生活。自此，在...
- 观点小老板急需的大文化389
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2012-06-30 | --
本文指的小老板，是指中小企业，特别是民营企业和创业型企业的老板。这些老板的企业规模普遍偏小，人员不是太多，管理相对不规范，企业成长、发展的很多东西比较欠缺，属于“百废待兴”的阶段。处于这个阶段的小老板大多信奉“发展才是硬道理”，对发展过程中出现的问题，也是缺哪...
- 观点中小企业的财务管理506
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2012-06-30 | --
财务管理在中小企业中占有举足轻重的作用。中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，因而在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用,更是...
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