- 观点面试时最易犯的高级错误304
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2017-08-19 | --
不善于打破沉默面试开始时，应试者不善“破冰”(英文直译，即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交...
- 观点简洁的简历更受HR欢迎456
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2017-08-18 | --
“厚厚一沓，少说也有10多页，从个人基本信息、毕业作品复印件、各类获奖证书复印件等一应俱全，有的同学还选择了铜版纸进行彩色打印，并且套上了一个文件夹。”这是在前几场应届毕业生招聘会上大学生应聘简历的标准配备。不过，在22日举办的这场招聘会，部分应聘学生的简历变...
- 观点优质简历的巧妙包装术411
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2017-08-18 | --
大学毕业生求职，首先就是要通过向用人单位呈送求职简历来介绍和推销自己。求职简历是用人单位了解毕业生有关情况的重要途径和方式。因此，求职简历写得是否“抓人”，对毕业生求职的成功与否起着十分关键的作用。那么，怎样才能将求职简历写得更加“抓人”呢？要善于写出那些能表...
- 观点辅助领导进行选人决策的好方法415
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2017-08-18 | --
随着管理理念逐步发生转变，更科学地进行用人决策的观念已经逐渐被我国的企业家所接受。传统基于经验的决策方式已经逐渐在淡化，越来越多的领导干部期望更科学地做出选人、用人的决策。而且，随着管理学、心理学的发展，新的手段和方法也层出不穷。那么我们的企业在识人、用人的时...
- 观点判别有魅力的人才的方法？352
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2017-08-18 | --
魅力并不是你拥有的某种东西，而是你获得的东西。以下是获得魅力的方法。一些人会立刻让我们感觉很重要。一些人会立即让我们感觉到很特别。有些人一走进一个房间就会照亮整个房间。我们不能总是定义魅力，但是有些人才拥有魅力：他们天生就有魅力。不幸的是，天生的魅力会迅速失去...
- 观点企业管理的接力式干部传承374
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2017-08-18 | --
大家都知道火炬接力的道理，每一个接力运动员从运动场下来之前都有人在下一个站点等着他，把火炬传下去，这个看去简单却很有生命力的道理，几十年前就有有不少企业把这个原理用在公司的人力资源管理上，主要在干部管理上，这里所说的干部不是政府机关公务员，是指班组长以上的管理...
- 观点离开的员工会被重新聘用吗？435
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2017-08-18 | --
我们经常会看到这样的例子，一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟，同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势，比如他工作技能很出色。但也有这样的情形，就是被重新雇佣回来的员工未必都是出色的，他们在回到原单位后也许...
- 观点离开的员工会被重新聘用吗？322
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2017-08-18 | --
我们经常会看到这样的例子，一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟，同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势，比如他工作技能很出色。但也有这样的情形，就是被重新雇佣回来的员工未必都是出色的，他们在回到原单位后也许...
- 观点如何解决招聘单位和求职者不匹配的现象340
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2017-08-18 | --
在当前困难的经济形势下，一方面失业率在不断提高，数以千万计的人找不到工作，另一方面众多单位数以百万计的岗位招不到人。是什么原因导致此现象的出现呢？笔者认为除了人力资源需求和供给数量之间有差异外，招聘单位和求职者之间的多个不匹配也是造成此现象的主要原因。首先，招...
- 观点愿景式招聘法你掌握了吗？310
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2017-08-18 | --
愿景式招聘法，其实上就是一些猎头公司惯用的“挖人术”，而一些高端猎头公司的“挖人术”则更隐秘，充满神秘感，一般企业的HR是较难知晓猎头公司的操作秘诀的，也更难掌握其招聘技巧。哪么愿景式招聘法到底是一种什么“法术”呢？先说一下“愿景”一词。“愿景”说的通俗一点，...
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