- 观点如何提高候选人的到面率？5869
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2018-07-26 | --
1、了解自己要推荐出去的产品企业就是HR要推荐给候选人的产品，所以这里的意思是HR要对自己企业有透彻的认识。认识企业的前世今生、未来的战略发展方向；了解企业的自身优势、工作重心;包括还要知道企业中各个岗位的工作内容和职能。这样子才能在推荐给候选人的时候，做好一...
- 观点HR最常用的招聘选拔方法！1019
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2018-07-26 | --
招聘选拔有一定的技巧，方法，下面是我们搜集整理的HR最常用的招聘选拔方法，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!履历分析个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的...
- 观点顶级HR面试只要10分钟？1040
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2018-07-26 | --
与如何应对核心员工离职永远相伴的就是，如何招聘到新的核心员工？企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢？为什么挑不出人才任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试，录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试...
- 观点谈谈技术面试975
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2018-07-26 | --
只要是招一个技术人员，不管是初级的程序员还是高级软件工程师，技术上的考核都必不可少。很荣幸作为面试官参与过公司的一些技术面试，从中也体会到了一些东西。首先，我觉得技术面试是需要讲究技巧的，不是随随便便拉一个技术不错的人就可以，因为面试的过程是双方相互交流的过程...
- 观点员工执行力不行，就是你管理者不行433
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2018-07-26 | --
老板可能会抱怨员工的执行力差，但是你有没有想过个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！你的企业执行差，问题出在哪？你知道吗？我们先来看几个案例：有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，...
- 观点在这4件事上犯傻，永远当不成好领导361
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2018-07-26 | --
首先，你得破除偏见团队领导者通常会通过某种方式将团队成员进一步划分，即所谓的“圈内人”和“圈外人”。“圈内人”是领导者认为更有能力、更讨人喜爱的成员。“圈外人”则是领导者觉得难打交道的人，或者能力较差的人。对于“圈内人”的成功，领导者往往会解释为他们能力出众，...
- 观点注意啦！这四种“劳动关系”不受劳动法保护！450
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2018-07-26 | --
明明也是工作，却没有和单位形成劳动关系，受了伤害也不被劳动法保护，这四种似是而非的“劳动关系”，劳动者注意啦！“在校生”兼职案例小李为全日制在读硕士研究生，读书期间，一直在一家教育培训机构任兼职语文老师。后双方发生纠纷，小李以教育培训机构未与其签订书面劳动合同...
- 观点HR，如何采购候选人？387
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2018-07-26 | --
如果你在最佳候选人根本不会活动的地方寻找，你是不可能会找到他们。要实现高度成功的招聘流程，采购候选人是最关键的差异所在。找到最佳的候选人，不仅能提升自己的生产效率，也在一定程度上削弱了竞争对手。那么如何采购候选人呢？通常有以下方法：1)雇主品牌是运用市场营销手...
- 观点顶级HR面试只要10分钟？440
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2018-07-26 | --
与如何应对核心员工离职永远相伴的就是，如何招聘到新的核心员工？企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢？为什么挑不出人才任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试，录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试...
- 观点影响个人薪资的五大因素345
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2018-07-26 | --
一般而言，人才的市场“价格”受多种因素制约，其中，五大因素对人才薪资起直接作用： 一、心理因素过去很少有人谈及这一因素对个人薪资的影响。但据人力资源的相关理论表明，心理因素是影响薪资的关键因素之一。笔者曾研...
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