- 观点两根木头的管理故事680
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2008-07-28 | --
一家大户人家在盖房，各种材料堆放在工地前面的空地上，两根木头被并排放在一个角落里。两根木头一根是杨木，一根是松木，都很粗大，而杨木看上去更加粗大、光滑一些。一天夜深人静的时候，杨木突然说起话来了，他对松木说：“老弟！我们生长多年，终于成材了。看我这粗大的体型一...
- 观点向自然界学“沟通法则”283
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2008-07-28 | --
许多人都喜欢《帝企鹅日记》这部电影，观众会发现企鹅没有领导人。但这样的话，企鹅怎么知道自己要往哪里走呢？这正是人类团队和自然界团队之间的本质区别。答案是：没有哪一只企鹅知道要往哪里去，但当它们作为一个群体一起前进时，就知道要往哪里去了。这就是团队智慧，这也是生...
- 观点管理故事：断指311
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2008-07-28 | --
一将军沙场战败，立志雪耻，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。一壮士为报世仇，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。一赌徒输光家产，众叛亲离，幡然悔悟，立志戒赌，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。……...
- 观点和大拇指学管理229
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2008-07-28 | --
人的手指中哪个手指应该是老大？答案很明确，必是“大拇指”无疑。大拇指之所以能够成为老大，不是因为其长得粗大，也不是因为其排在手指的第一位，而是因为大拇指其它许多特征使大家不得不承认其老大的地位。首先，大拇指虽然独处一隅，从不与其它手指站在一列，但其与其它任何手...
- 观点人才“堕落”的典型路线331
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2008-07-28 | --
一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理，便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外，根本没有其它工作可以用到马，于是农场...
- 观点哪“三个臭皮匠”能顶诸葛亮301
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2008-07-28 | --
“三个臭皮匠顶个诸葛亮”至少说了千年了，就事论事地说别说三个皮匠，就是三十个皮匠放到曹操、孙权面前也顶不上诸葛亮。要不当年的刘皇叔怎么不找皮匠，单请孔明哪。其实这里面还隐含着这样有一个道理，群众（或百姓）的位置。更深一点说是：英雄和奴隶谁创造了历史的问题。话提...
- 观点兔子与乌龟的合作246
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2008-07-28 | --
小兔蹦蹦通过动物职业市场找到了一份工作，上班第一天主管便安排他去作一次重要的拜访。接到任务后蹦蹦很高兴，只是有一点他有点想不明白，那就是主管同时派了乌龟墩墩与他同行。想不通归想不通，小兔蹦蹦还是带着乌龟墩墩上路了。一路上他催促着乌龟墩墩想让他走快一点，可乌龟墩...
- 观点管理故事：大意失荆州342
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2008-07-28 | --
关羽一生忠义无双，因为他的义薄云天，所以被中国人称为关公，奉为武圣，文武庙中甚至与孔子并祀，可见得他在人们心中留下多么完美的形象。讲到关羽在万军之中，跃马上前，阵斩袁绍大将颜良，砍下人头再拍马回阵，英勇形象跃然纸上。关羽深感曹操恩德，但为了义兄刘备，在杀了颜良...
- 观点管理故事：掉进陷阱的老狼339
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2008-07-28 | --
一只老狼外出觅食，不小心掉在了一口枯井里。井挺深，井壁也很滑，老狼拚命地往上跳想爬出枯井，可总是差那么一截。精疲力尽的老狼只能蹲在井底，伤心地呜咽着。它回想自己的一生，凭自己强健的体魄和无敌的智慧纵横于这片山林，没想到居然会葬身在这么一口黑咕隆咚的枯井里边。它...
- 观点计划真赶不上变化？340
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2008-07-28 | --
一位朋友向樊宇明请教说：“我在公司推行规范化管理，计划管理是很重要的一个内容，可是许多计划总是中途夭折，请问怎么解决这个问题？”樊宇明说：中国有句古话是“计划赶不上变化”。一项计划之所以中途夭折，往往是变化在其中起作用，而这种变化的根源一般都是计划时的不严密造...
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