- 观点七种最实效、不花钱的激励方法361
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2011-06-25 | --
人力资源管理的最高境界是激励。而一提到激励，大家就会想到金钱激励、物质激励，哪怕是精神激励也要发奖杯，发奖品或实物，使得激励常常做，但效果却不佳。况且在企业实际工作中，一个管理者如果老是要通过花钱来激励部属，公司老板也不乐意，且花钱就一定能起到激励作用吗？我看...
- 观点全球最influence 的80后CEO327
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2011-06-24 | --
1、马克-扎克伯格公司：Facebook年龄：26净资产：69亿美元扎克伯格2004年在哈佛大学的寝室里创办了Facebook，这家社交网站如今的用户量已经超过5亿。他是全球最年轻的亿万富翁，而Facebook也于2010年获得了超过300亿美元的估值。扎克伯...
- 观点绩效考核必须注重“五性”444
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2011-06-16 | --
绩效管理是20世纪十大管理难题之一，说起绩效管理，如今大多数企业经营管理者都能接受这一概念，且越来越多的企业已建立和实施绩效考核体系。但是，我在许多企业管理咨询实践中碰到由于各种原因，在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题，轻则对企业业绩提升无实质性积极作用，严...
- 观点“五性”让企业绩效管理事半功倍371
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2011-06-15 | --
绩效管理是20世纪十大管理难题之一，说起绩效管理，如今大多数企业经营管理者都能接受这一概念，且越来越多的企业已建立和实施绩效考核体系。但是，我在许多企业管理咨询实践中碰到由于各种原因，在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题，轻则对企业业绩提升无实质性积极作用，严...
- 观点“企，由‘人’和‘止’组成 没有人企业就会停止发展1001
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2011-06-13 | --
“企，由‘人’和‘止’组成。这说明企业义乌没有人就会停止发展，企业主应以人为本，要满足员工的需求。”浙江诚信制带有限公司董事长楼秀江说。《诚信制带：以企为家，以家为校》报道)义乌不少企业家与楼秀江抱有相同的看法，“不关注员工成长，他如何为企业创造价值”。工欲善...
- 观点成功管理团队的关键 人、管理、沟通和谐474
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2011-06-08 | --
一、人、管理、沟通三者的关系作为一个管理者，必须明确在自己管理的对象人、事、物中，重点与核心都是人。以上是对人、管理及沟通三者之间的关系进行了简单介绍，并提出了三者之间良性循环的关系及简单框架，下面就三者的关系做进一步的论述。二、管理与人作为一个管理者，他的工...
- 观点细数企业薪酬管理中的禁忌项443
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2011-06-07 | --
1薪酬水准低于市场水准。市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。2执薪不公...
- 观点用“心”管理 将心比心 以心换心617
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2011-06-02 | --
只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心具体来讲，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。尊重之心尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。管理者应像尊重自己一样尊重员工，始...
- 观点企业考察应试者的七个重点288
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2011-04-27 | --
企业在面试时，到底想要考查应试者什么呢？如果把企业对新进公司的职员形象的共通性要求归纳出来，有以下几个重点：1、个性、独创性(企业希望广招人才)2、协调性(在企业中的合作能力)3、积极性、自主性(是否有自己的主见)4、判断力、实践力(能否做出正确的判断，并立即...
- 观点企业的终端管理与培训298
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2011-04-26 | --
终端进入标准化管理，需要一些到位的培训，那么渠道上下成员应该怎样去做呢？一、沟通能力的培养二、变夫妻式经营为管理的贤内助三、营销部的支部“书记”店长的完美历练四、新导购员的加速成长培训...
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