- 观点多年HR从业者的锦囊经验257
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2017-11-29 | --
作为一名资深职业经理人，一个实战派，一位执行专家，我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享，愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考，并对大家有所帮助。1.打工无尊卑无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现...
- 观点适当的给点眼色167
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2017-11-29 | --
古兵法原文：大凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。原文今译：强大的慑服弱小的，要用警戒的办法来诱导他。适当的强硬，可以得到拥护；使用果敢手段，可以使人敬服。历代军事将领都推行“无威严不可以服众”的主张，来整治军纪。职场谋略：此计是用杀鸡儆猴，敲山震虎来统领部...
- 观点你会绕过人际关系的暗礁吗？197
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2017-11-29 | --
职场上，不少职业人都在不断地为追求工作上的成就而努力提升自己。诚然，个人能力的高低在一定程度上对项目的拓展有着或多或少的联系。可对一个部门，乃至一个企业而言，团队的共同努力才是成功的最大因素。在同事之间的沟通、合作过程中，错综复杂的人际关系网也正慢慢地编织起来...
- 观点批改老板常用语176
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2017-11-29 | --
哪一个员工不骂老板苛刻待人，哪一个老板不骂手下人不得力，凡是在外打工谋生的，每个人心中总会记着几句老板的常用语。作为打工者队伍的一分子，在听多了耳熟能详的老板常用语后，好为人师的我不由拿起红笔，予以批改或注解。老板训斥下属时，常用的一句话就是：想做就做，不想做...
- 观点有些事不必老板交代265
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2017-11-29 | --
许多年轻人很少在工作中投入自己的热情和智慧，而是被动地应付工作。他们遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地工作。在现代社会，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取更受到重视。许多公司都努力把自己的员工培养成主动工作的...
- 观点上司的脾气越来越大393
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2017-11-29 | --
升职上司脾气越来越大读者周先生来信说：我在一家著名的高科技公司任总经理助理。我的上司年轻有为，业绩好，深得公司领导的赏识，下属也都很尊重他。可是随着升迁，他的脾气也越来越大，越来越难“伺候”。他不仅变得自以为是，而且情绪多变。对下属的工作总是不满意，不是说下属...
- 观点如何妥善处理好跳槽现象349
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2017-11-29 | --
圈内人都说，人才市场是有汛期的。譬如说年后的跳槽大潮，就像海宁大潮，来就来了，挡都挡不住。珠珠身边也有人跳槽了，除了祝他们好运之外，珠珠还想到了另外一个问题，就是如何妥善处理好跳槽现象。大多数人跳槽是为了谋求高薪或是更好的职位，而高薪或是好职位也是职场中人共同...
- 观点自我激励的九方法254
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2017-11-29 | --
1、调高目标真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。2、离开舒适区不断寻求...
- 观点职场与首因效应377
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2017-11-29 | --
一位心理学家对大学生应聘者做过这样一个实验：让两个大学生都做对30道题中的一半，但是让大学生甲做对的题目尽量出现在前15题，而让大学生乙做对的题目尽量出现在后15道题，然后让决策者对两个大学生进行比较：谁更聪明？结果发现，决策者认为大学生甲更聪明。这就是心理学...
- 观点海归的分量到底有多重？"海待"不会令人失去信心431
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2017-11-29 | --
有关“海归”与“海待”问题的探讨或争论目前进入了平静期,但是其产生的社会影响一度让有些人对“海归”失去信心。“海归”在人们心目中的分量真的下降了吗？“海归”在中国的未来又将如何？结合这些问题，本文从历史和现实的角度作一番分析。1、少数“海归”变“海待”不可避免...
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