- 观点企业文化建设的核心因子是什么326
-
2004-11-30 | --
企业文化就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行，正因为其没有实物外观，因此有些人对其并不从内心中认同，也才有了重视实物竞争因素的培养而忽视企业文化竞争力的倾向。企业竞争力的文化因子没有得到充分的发掘。企业文化通过企业的创新机制和外在形象的树立体现出来，其中最重要...
- 观点企业文化的悲哀403
-
2004-11-30 | --
原本意义上的企业文化，是从社会学意义上来讲的，是指一个企业的核心价值观、制度体系、外在的物质形态三者的综合体。他本身并无好坏、优劣、高下之分。每个企业，都有自己的独特的文化，这种文化能否使企业走向成功，则要看企业的环境、企业的性质、企业的历史等等条件，没有包治...
- 观点浅谈企业文化的内部一致性425
-
2004-11-30 | --
企业文化经过孕育与培植，积淀成为独特的、难以模仿的理念，包涵了企业的物质层面与精神层面，体现在企业的形象、管理制度与员工行为等外在表现形式上。随着二战后日本经济的崛起，企业管理学界经过对日本成功企业的研究，发现了企业文化在企业管理中的重要作用。现在成功的企业着...
- 观点该给下属喂多少草337
-
2004-11-30 | --
前日下午，某家证券公司营业部全体职工，都放下手上工作，集体聆听公司上一级集团老总作关于“企业文化”的报告。身为集团老总，自然不会轻易亲临小营业部对下属们当面口干舌敝。于是就在尊贵位置恭摆电视机，放他演讲的DVD，这样既高科技也很气派。“DVD老总”确实不像国家...
- 观点职场攻略：薪金期望值这样填526
-
2004-11-30 | --
无论是参加人才交流会还是在网上求职，应聘登记表中，一般有“薪水期望值”一栏。这一栏究竟如何填，困扰着不少应聘者。在山东人才网刚刚结束的春季网络人才交流会上，笔者在浏览招聘信息时发现，有许多单位对于“薪资”都选择了面议。聘者张小姐在填写“薪水期望值”时，先填了“...
- 观点乐观情绪促使积极思考 多愁善感者工作更理性434
-
2004-11-30 | --
长期以来，人们普遍认为，积极乐观的情绪能促使人们积极地进行思考，推动人们高效地完成工作。然而，加拿大心理学家辛克莱博士进行的一系列研究却表明，事实并非如此。忧愁者以工作摆脱忧郁辛克莱博士让悲观者和乐观者制作等量的电路板，结果出人意料，悲观忧愁的人出的差错只有自...
- 观点相逢一笑泯“恩愁” 把握春游中的职场政治策略396
-
2004-11-30 | --
春游也是生财之道某金融公司文秘丁小姐我们这次的春游虽然还没搞，但光是策划听听就已经让人哭笑不得了。这次计划是去一个刚开发不久的溶洞“探险”，之所以称之为“探险”是因为需要我们自己爬进溶洞里面领略“洞中美景”。公司贴给我们每人150元，但每人自己还要支出350元...
- 观点鬼谷子语言沟通技术477
-
2004-11-30 | --
行销中的沟通，主要是语言方面的沟通，如何与客户有效地交谈是一项很重要的商业技能。孔子说过：“言不顺，则事不成”。鬼谷子人际兵法是古代游说技术的集大成者，古代纵横家们就是凭借出色的口才来说服那些帝王将相们的。据历史记载，苏秦、张仪等纵横家们的口才都是非常出众、且...
- 观点探新员工激励，提高入职效益347
-
2004-11-30 | --
激励是现代管理中最重要、最基本，也是最困难的职能，这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。它被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。目前在企业的人力资源实践中，主要的客体对象被分为两大群体－组织社会化群...
- 观点用培训进修激励你的金牌员工466
-
2004-11-30 | --
通常一个企业对下属的培训主要包括：双向交流、外出考察等形式。双向交流：职员若是总部职员，为增强工作实感，有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨干人员，也有可能被指定到总部或其它对口业务单位联合办公0.5-2个月，使职员有时间、精力来总结...
当前575页，共 628 页，共有6276条。
