- 观点媒体业薪酬福利调查:主编年薪=编辑6倍335
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2004-11-30 | --
上周，北京外企太和企业管理顾问有限公司对时尚类平面媒体业进行了一次全面的薪酬福利调查。调查显示，35岁为记者收入的高峰期。主编年薪为编辑的6倍数据显示，主编年薪最高可以达到30万元，至少在普通编辑的薪酬基础上翻五番。从事这个行业的人群中，大专以上学历占员工总数...
- 观点大长今：自己要成功 先帮对方成功308
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2004-11-30 | --
要想成功的人，一定要明白一个最永恒的成功法则：要想自己获得帮助，首先给予别人帮助；要想成就自己，就要先想出方法去成就别人。今英不小心遗失了明国大使带来的金鸡。长今主动帮助今英，一道偷偷出宫去寻找金鸡。在赶回来的途中，长今遇见了被倭人袭击受伤的闵大人。长今不顾危...
- 观点竞争时代：速度决定生存345
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2004-11-30 | --
数字化时代是速度竞争时代。比尔·盖茨在其《未来时速》一书中描述道：“在未来的10年中，企业的变化会超过它在过去50年的总变化。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代，是企业本身迅速改造的年代，是信息...
- 观点岗位评价是越精确越好吗495
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2004-11-30 | --
很多企业管理者对管理的科学性十分迷信，并认为越精确的办法就越科学。表现在岗位评价上，就是盲目迷信要素计点法，认为要素计点法比其他岗位评价方法更加科学，不管具体情况如何，都要求采用要素计点法来进行岗位评价。那么，岗位评价果真是越精确越好吗？要素计点法果真比其他评...
- 观点铁打的营盘和流水的兵372
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2004-11-30 | --
在部队流传着一句俗语，叫做“铁打的营盘，流水的兵”。除志愿兵时间较长一些外，一般的士兵，如果不提干的话，三年左右则须返回原藉，另谋职业。笔者一概把企业当成军队、家庭、学校三者的集合体，那么，同样企业也存在“铁打的营盘，流水的兵，”因为就像日本以终生雇佣制著称的...
- 观点领导者 做好自己的“生活教练”374
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2004-11-30 | --
埃迪是一家大公司的CEO。他非常清楚，作为一个领导者，不愿倾听下属心声是自己的弱点之一。他习惯去预测与下属的谈话的走向，然后中途把它打断，匆匆做出结论。虽然他希望他能成为一个更高效的领导者，也试图迫使自己好好听完对方的话，而不要贸然去打断，但是他的努力似乎从来...
- 观点当制度遭遇犯规员工360
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2004-11-30 | --
制度是刚性的，HR一方面承担着企业法律执行者的角色。另一方面为员工提供服务。从本案例来看，HR在处理这位犯规员工的过程中一直缺乏对制度的反思，而是以一种管理者的心态，先入为主地判定：违反制度的员工就应该受到惩处。也就是说，HR对自己我角色定位是模糊的，对制度的...
- 观点真实薪酬知多少325
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2004-11-30 | --
对许多公司来说，员工的工资通常属于一级机密，彼此之间都不太清楚，但薪酬往往又是人们最关心也最敏感的话题。今天的社会，许多人都在透支自己的青春，激烈的竞争环境让人们不得不超负荷地输出自己的精力和体力，正因为如此，人们的付出才更加需要一个合理的回报，人们有理由知道...
- 观点新华时评：决胜“十一五”关键在人才328
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2004-11-30 | --
新华网北京１０月２５日电题：决胜“十一五”关键在人才，新华社记者张建高。“发展科技教育和壮大人才队伍，是提升国家竞争力的决定性因素。”十六届五中全会的这一论断，既是我们党坚持科教兴国、人才强国战略的一贯主张，又是我国“十一五”时期全面落实科学发展观，切实提高自...
- 观点七招让老板乖乖为你加薪297
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2004-11-30 | --
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与你想加薪的理由结合在一起。二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑虑是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的状况是什么？这些不一定要告诉上司，但是你必须清楚。三、搜集说服的资料...
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