- 观点新员工闪电离职 谁之过？230
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2017-12-04 | --
新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工，企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训，使员工技能更完...
- 观点碰到“最聪明的坏员工”，你如何下手？175
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2017-12-04 | --
在科技创业企业里，员工足够聪明是非常重要的。高科技行业，本身就很复杂，工作难度也很高，你的竞争对手手下的人才也都是很牛的，所以你也必须用聪明绝顶的员工。对科技创业企业来说，聪明是招人的时候很重要的一个指标。但是，聪明并不是唯一重要的因素。公司为了高效运转，员工...
- 观点什么时候最需要讲故事？151
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2017-12-04 | --
主管最头痛的事，往往就是自己的经营理念、管理方式不被下属理解，或一知半解，执行起来就走样。但如果经营者会讲故事，就总能让下属一听就明白，而且记住不忘，效果非常明显。在当今时代，中国企业家已普遍感到了通过讲故事方式传播自己经营理念，进一步推动工作，从而铸就自己企...
- 观点决定企业生死的管理！212
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2017-12-04 | --
为什么团队需要一个领导？平顶之上最初有一个领导，但是似乎是一团糟，然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导，到躲着当领导，让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导？此时此刻，我们身处的职场与平顶正面对一样的问题。伴随着自由主义的崛起，越来越多的员工...
- 观点创业公司不可避免的疲惫期 该如何处理？189
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2017-12-04 | --
古语有云创业易守成难。每个创业的人常会认为自己正在做一件前所未有的创举，前期无论多困难都会挺着，但随着时间的推移，无论是员工还是企业都会陷入所谓的疲惫期，如果过去了也就过去了，但如果过不去，员工和企业都会陷入瓶颈之中。根据创业疲惫期这一话题，美国电子商务公司D...
- 观点HR网招常犯的6个错误205
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2017-12-04 | --
你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。列出了招聘时经常犯的6个错误。1.过度欣赏候选人过去的某一项成就。不要假设这样的成就会重复发生在你的公司。要确保他们满足招聘需求，让他们谈一谈，对于你需要他们做的事情，他们怎么想，怎么学习，怎么做。2.放太...
- 观点不要让绩效主义毁了你的文化555
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2017-12-04 | --
最近在一个客户那访谈，他们的经理大倒苦水，说自己成了绩效指标的奴隶，每天被指标牵着跑，貌似考核指标很科学，但部门和部门之间配合越来越难。听到他的话，不由想起07年索尼公司前常务董事天外伺朗写的一篇文章，叫《绩效主义毁了索尼》，主旨观点是索尼引进了西方的绩效管理...
- 观点一个企业HR的离职感悟，句句见心！339
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2017-12-04 | --
公司不是你家，没法像你爸妈。公司的根本存在价值是产生经济效益。作为公司里的一个成员，工作时坚定自己是职业经理人的观念，以专业的态度来为人处世，最后创造个人价值。当然，如果公司给了你更大空间，更多投入来帮助你成长，你选择和公司长远的走下去也未尝不是一件好事。因此...
- 观点失去好员工的你，又该如何挽回他们？318
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2017-12-04 | --
很多公司都存在员工不敬业的问题，一些成功的公司也不例外。WorkStride市场总监MeredithFalb认为员工敬业度降低是多重因素造成的，企业应该发现问题所在，并且找到合适的解决方案去解决这一问题。每一位员工在刚入职的时候都想好好表现，为公司贡献自己的力...
- 观点怎样才能留住储备干部?311
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2017-12-04 | --
储备干部是做什么的？影响中小企业发展最大的难题莫过于人才不足。空降兵留不住，自己培养耗时长，人才瓶颈往往成为企业发展的瓶颈。怎么办?未雨绸缪，主动培养，才是解决之道。可是，我们招的储备干部，十有八九留不住。人才留不住，原因可能多种多样。需要一一分析解决。今天我...
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