- 观点员工满意度的关键在于弹性福利349
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2012-03-05 | --
员工福祉是决定员工敬业度和保留员工的重要因素。企业对员工福祉的关心往往是决定员工敬业度和保留员工的重要因素。那么员工福祉具体是指什么呢?通常，员工福祉主要包含以下三个方面：1)员工身体健康：例如企业为员工提供的年度体检、医疗保险、健身计划、营养安排以及健康信息...
- 观点出色商人应具备七大素质333
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2012-03-05 | --
核心提示:在度的把握上，只有你学会了该亏就亏，亏不起的千万不能亏，企业才能走得更远更持久1、要有聚资能力：无论你是刚开始创业或者企业陷入困境面临倒闭，还是企业要快速发展抢占市场，你都要解决一个问题……资金，如果你不具备聚资能力，经商还是要慎重。2、丰富的生活常...
- 观点企业管理人才绝妙方法278
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2012-03-05 | --
核心提示:依管理的观点，我们把人分成四类。每个人根据他的智力、经验、阅历、专长，都可以归入相应的类别什么样的人，叫做“糊涂之清楚”呢?这种人表面上都能得出清楚的结论，但得出结论所用的依据却是十分糊涂的。他的结论是“清清楚楚”的，可惜依据却是“糊里糊涂”的。有时...
- 观点企业管理最佳办法在哪？240
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2012-03-05 | --
核心提示:许多年以来，作为一个执着于探索企业管理最佳办法的分子，我不断地深入到企业实践当中，与各类企业打交道，逐渐意识到企业兴衰成败，除了特色的战略规划外，建立一套系统的奖励制度，必然成为企业长治久安的秘诀实际企业管理中，我所观察与接触到的企业管理制度，大多都...
- 观点怎么管理“带刺员工”275
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2012-03-05 | --
核心提示:对于一些神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的员工，企业本是求贤若渴；但一旦招聘进来，又会发现他们个性显明，桀骜不逊，不服约束，惯于我行我素，容不得别人对自己的工作评头论足，指三教四。也许每位“带刺员工”的上级主管，都希望自己手中也能有个“紧箍咒”...
- 观点企业如何用人？310
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2012-03-05 | --
核心提示:用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大，中小企业面临前所未有的挑战――既要保证企业成长，又要保证人力充足。人才问题，已不是简单的用工问题，如果把握不了人才，所有成长都将沦为空谈。中小企业解决用人难题，突破点在哪里？中小企...
- 观点人力资源管理的十大误区354
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2012-03-05 | --
核心提示:系统全面地认识人力资源管理的含义，正确定位人力资源管理的职能和作用，是我国企业实行真正意义上的人力资源管理的基本前提近年来，我国对人力资源管理的重视，达到了前所未有的程度。几乎人人都知道“人力资源管理”这个概念，人人都在呼吁重视人力资源管理。近年来，...
- 观点高效人事管理是怎样实现的?349
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2012-03-05 | --
核心提示:管理者，都很注意自身的学习与提高，尤其是在管理的艺术性上，这是一种好的现象，它不仅可以让人力资源的管理过程中更有效果，也能够大提升管理的效力，从而产生更好的经济效益和社会效益现在的管理者，都很注意自身的学习与提高，尤其是在管理的艺术性上，这是一种好的...
- 观点营销团队管理和激励十三法345
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2012-03-05 | --
核心提示:在销售管理中，营销团队的管理是最难的，如何管理和激励营销团队，是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书，但真正在实际工作中用处不大一、领导的作用火车跑得快，全靠车头带。“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群...
- 观点三种HR将毁灭企业315
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2012-03-05 | --
核心提示;随着人力资源越来越受到广大企业的重视，人力资源管理作为管理学中重要的分枝，越来越受到职业一族的关注。就连很多原来与人力资源不太挂钩的行政、销售等岗位的从业人员和众多的毕业生纷纷借机转行，投身到人力资源管理行业中来。作为企业人力资源“选、育、用、留”的...
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