- 观点改变你一生的五句话（推荐）387
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2004-11-30 | --
第一句话是：优秀是一种习惯如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我...
- 观点高薪人才“脸谱”：你能拿十万年薪吗？396
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2004-11-30 | --
春季是人才需求旺季。为挖到适合特定岗位的英才，不少用人单位开出了10万元甚至更高的年薪。高薪岗位都需要一些什么样的人呢？记者近日走访了一些猎头公司和企业，请他们为高薪人才“画像”。其中较为典型的几个如下：职位一：IT公司高级软件工程师(年薪8-10万元)提供此...
- 观点你真的一定要到大企业、大城市工作？503
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2004-11-30 | --
你真的一定要到大企业、大城市工作？就业中有越来越明显的一个趋势——很多同学都有到大企业、大城市工作的愿望，这种想法当然无可厚非。的确，大企业、大城市环境较好，待遇也比较高，但当前越是大企业、大城市越是人才饱和，需求饱和，对高校毕业生的门槛也是越来越高，甚至有点...
- 观点在外企工作的护身秘笈397
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2004-11-30 | --
到外企去，做个光鲜夺目的高级白领？这可是个不错的梦想。在你迈进外企的门前，不妨看看如下的文字———这些虽然是看似琐碎的细节，却是考验一个人能否成功的试金石。检查你的应聘简历拥有完美的履历书、训练有素的面试技巧、得体的外形，要谦虚里含着自信，等等，这些都将是你成...
- 观点安利(中国)制胜的另类法宝——人性化的激励制度396
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2004-11-30 | --
企业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题，更好地激励员工，才不会在市场竞争中处于劣势。作为国内惟一经国家三部...
- 观点格兰仕的激励体系374
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2004-11-30 | --
格兰仕是微波炉界的“大白鲨”，它凭借持续不断的价格战，大幅吃掉竞争对手的利润空间，提前结束了微波炉行业的战国时代。它在拼搏了3年夺下了中国第一的宝座之后，仅用2年的时间又拿下了全球第一的桂冠。如今的格兰仕用实力和业绩成为了世界家电行业500强中国入选企业第一名...
- 观点新任主管如何击碎消极文化的枷锁？415
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2004-11-30 | --
案例背景：李利剑胜任省级营销副总后，并不感到轻松，原因是企业里很多现象让其难以开展自己的工作。以销量论英雄，很多销量好的大区经理功高盖主，对上级的一些政策根本不执行或是消极对待，自己辛苦制定的改革措施遭到联名抵制，业余时间或是营销会议期间大家聚到一起基本都是以...
- 观点管理者须具备的五种管理能力395
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2004-11-30 | --
五种重要的管理能力任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是：1、激...
- 观点柯达的评估与激励机制374
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2004-11-30 | --
《韩非子》：“信赏必罚，其足以战。”有功必赏，有罪必罚，那么军士就可以作战了。每年年初，每一名员工会制定自己的年度工作计划。年底，公司会对每一名员工的工作完成情况做系统的评估，主管与员工一起设定明年的目标，包括个人工作目标及部门的团队目标。在目标的实现过程中，...
- 观点创维的薪酬思维464
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2004-11-30 | --
创维集团人力资源总监毕波创维集团在薪酬激励方面，主要是与绩效挂钩。每一个独立的业务单位和员工个体所获得的激励，完全取决于其现实的业绩表现，包括制造、研发、服务等等，营销和市场部门的员工和经理人尤其如此。其他不直接产生绩效的员工和经理人，其薪酬也或多或少、直接或...
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