- 观点管理者：学会双向负责337
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2004-11-30 | --
如果考虑到工作中遇到的困难，你和老板以及和下属之间的关系或许最具挑战性。很多管理者，既是等级关系的实施者，又是受害者。对下属，要发挥他们的积极主动性，有时候却不得不用命令和控制的逻辑实现团队合作；对上司，有时候要隐瞒实情，压抑个人观点，避免冲突，以提升自己忠诚...
- 观点发现问题是企业创新的前提362
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2004-11-30 | --
在中国，大多数人或者企业的管理都没有太多的能力做到量化分析，特别对于没有企业信息系统的企业，缺乏大量真实有效的基础数据，要做到量化决策，的确非常困难。而定性的决策需要建立在定量的基础上，所谓“量变到质变”。没有量化的基础，定性决策也是不准确的，至少是不科学的。...
- 观点要培训别人，先培训自己406
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2004-11-30 | --
俗话说，打铁必须自身硬。在对员工教育培训越来越受到重视的今天，专门给别人进行培训的培训师也只有在不断接受培训中，才能在培训师的岗位上坐稳。一家对员工培训投入不少，培训效果却并不明显的公司，不久前派公司的培训经理参加了“培训导师培训”，在与主讲老师和同行的深入切...
- 观点关于薪酬的危险神话314
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2004-11-30 | --
薪酬不能替代以信任、乐趣和富有意义的工作为基础的工作环境。他们也知道，关心人所做的事情比担心人的费用更为重要。“零——总和”薪酬方案会引发内部竞争，这种竞争使向别人学习、团队合作以及跨职能协作变成梦幻，而不是每天工作的方式。每天，组织的领导人都面临着有关薪酬的...
- 观点一句能唤醒员工沉睡意识的话318
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2004-11-30 | --
美国独立企业联盟主席杰克·法里斯曾讲起他少年时的一段经历。在杰克·法里斯13岁时，他开始在他父母的加油站工作。那个加油站里有三个加油泵、两条修车地沟和一间打蜡房。法里斯想学修车，但他父亲让他在前台接待顾客。当有汽车开进来时，法里斯必须在车子停稳前就站到司机门前...
- 观点善于律己还要善于疑人（推荐！！）387
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2004-11-30 | --
要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。不要轻易相信和约或合同。哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了...
- 观点一名普通工行员工的感触：工行完了376
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2004-11-30 | --
我是工行的一名员工,初次来到这个地方看到大家都在谈论自己的工作感受．感到很亲切，由此也来谈谈自己在工作中对工行的一些感触．目前我所工作的地方,工行员工最近的工资一降再降,而员工的压力一加再加.一天到晚不是考试就是所谓的培训.我们那边最可怜的储蓄所一个月每人最少...
- 观点上海：“小时工”薪资状况发生变化469
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2004-11-30 | --
据上海市劳保局对本市非全日制工资价位的最新调查，上海市教辅类“小时工”的薪资状况发生了变化：瑜珈、太极、跆拳道、钢琴等修身怡情类的教练价位明显走高；而以往一向吃香的应试家教的身价则略显跌势。袁忠文是太极拳教练圈里的“腕级”地位，每月过万元的教拳收入轻松到手。太...
- 观点殡葬工收入平均三四千仍有上涨空间431
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2004-11-30 | --
持证上岗掌握殡葬礼仪等专业技能——受一些非正规殡葬机构的侵扰，一直以来，社会上流传着“殡葬工每月收入至少上万”的说法。对此，记者对部分殡仪馆进行调查后发现，殡葬工的收入尽管并不算低，但是相对其“特殊”的工作环境来说，每月不过三四千元的收入只不过是赚份“辛苦钱”...
- 观点时评：国企“年薪制”的另一种不公380
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2004-11-30 | --
读了9月6日《杂文报》刊登的廖祖笙先生《国企“年薪制”的背后写着可耻》一文，颇有同感，尤其对文末“国企‘年薪制’的正面下着堂皇，背面写着可耻”一语，更感妙不可言，入木三分。这里，我还想说几句，算是对廖文的一点补充。现在的国企老总们（包括整个高管层），越来越多地...
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