- 观点义乌人才推荐：七个重要的企业管理方法439
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2009-12-14 | --
一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则，这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。义乌人才在下面...
- 观点职场人谈管理：管理就是对人性的管理367
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2009-12-06 | --
前些天,我去参加一个论坛，在我发言之前的是某一个全国性培训机构的董事长，他说，他最近写了一本人力资源管理方面的书，书中的主要观点就是：企业建立人力资源管理制度、体系及机制，要基于法律、法规。他走下讲台，接下来上场的就是我。我一走上台，就“PK”了他一下，本来没...
- 观点企业管理：员工管理的“五字绝”418
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2009-12-04 | --
威——树权威，立威信。管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力、体贴，只会让下属口服心不服；不会用权力，工作再缩手缩脚，就会让...
- 观点 近四成企业采用冻薪方式节约成本378
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2009-12-02 | --
冻薪”成为２００９年职场流行语，指的是员工薪资水平的原地踏步。人力资本管理咨询机构“和致咨询”日前发布《特殊经济环境下的中国人力资源政策》报告，其中通过对全国２６个行业１２３家企业的抽样调查显示，２００９年有３７％的受访企业采用“冻薪”方式节约劳动力成本。这...
- 观点据调查显示：求职者更看重企业知名度409
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2009-12-02 | --
许多企业都存在常年招聘的现象，在销售企业经常招聘的现象更是屡见不鲜。那么，促使企业频繁招聘的原因是什么？企业为什么留不住人才？近日，前程无忧发起的由13000多名职场人士参与的“2009中国最具人气雇主”调查结果回答了这些问题。59%的职场人士希望能为有知名度...
- 观点企业HR培训的四种常用形式340
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2009-11-30 | --
一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去实践，越是对培训的重...
- 观点“ 免费”商业模式的未来657
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2009-11-30 | --
“免费”就是这样一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。免费是互联网的历史潮流，不可阻挡。《免费》这本书值得认真一读。互联网高速发展的这十年中，因免费而成功的案例比比皆是。Google一直是互联网免费策略的倡导者和实践者。为了跟微软的版权收费策略...
- 观点 好制度，让员工动起来！260
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2009-11-27 | --
谈到企业管理就不得不谈到执行力。老板经常抱怨企业战略没问题，就是执行不到位。他们把企业的过错推卸到员工头上，却从来不思考为什么员工执行不力，难道真是员工懒惰吗？其实，企业执行不力，表面是员工的过错，实质上是企业的管理制度出了问题。有些企业老板为了提高执行力，经...
- 观点管理三招：杀猪、训狗、用人409
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2009-11-25 | --
前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、有品行，对企业发展真正有贡献的，他视作为人。至于狗，属于对...
- 观点用才困惑：职业型还是哥们式294
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2009-11-24 | --
老板与人才这两个角色应如何扮演，是职业型的角色关系还是哥们式的角色关系。主张前者大有人在，看看后者的市场却也不小。孰是孰非，其中奥妙自有心得。1、职业型的人才观点都什么年月了，现在已是21世纪，企业已是具有现代企业制度的现代型企业。人才已不再真正属于任何企业、...
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